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張蕓:物流外包,專注和專業(yè)才能精益!

2018-05-18 16:07 | 作者:張蕓

  一、序言

  究竟什么是物流,什么是現(xiàn)代物流? 對(duì)于不從事物流的朋友們來說,很難解釋什么是物流。 他們可能認(rèn)為日常生活中接觸到的食品、洗衣粉、衣服,永遠(yuǎn)都是只要你有錢就能從商店里買得到的。什么叫物流,德國和中國在概念上是差不多的,實(shí)際上,在北京,跟大多數(shù)德國城市一樣,你可以買到來自全國各地乃至全球各地生產(chǎn)的商品,這就是物流的貢獻(xiàn),是我們尊敬的從事物流的相關(guān)人員的貢獻(xiàn),特別是那些物流專家的貢獻(xiàn)。

  二、 物流促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展

  物流是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。現(xiàn)代物流管理把分散的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送、貨代等不同物流環(huán)節(jié)進(jìn)行功能組合,為形成綜合物流服務(wù)體系創(chuàng)造有利條件,可以大大提高物流服務(wù)的效率和水平;實(shí)行物流業(yè)務(wù)外包后的第三方物流的高效率、低成本的運(yùn)營有利于集聚物流需求,形成濃厚的市場(chǎng)氛圍,推動(dòng)物流服務(wù)的社會(huì)化;物流可以促進(jìn)生產(chǎn)和流通的專業(yè)化分工,滿足消費(fèi)需求,改善城市交通狀況,減少環(huán)境污染,營造良好投資環(huán)境,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有明顯的促進(jìn)作用。

  三、 提高我國制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力必須發(fā)展現(xiàn)代物流

  我國入世以后,制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,產(chǎn)品面臨著更大的市場(chǎng)壓力。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,需要我們?cè)诋a(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)上努力降低成本,提高效率,增強(qiáng)服務(wù)。作為貫穿企業(yè)活動(dòng)一體化的物流系統(tǒng),進(jìn)行及時(shí)有效的整合發(fā)展,在企業(yè)內(nèi)部快速形成現(xiàn)代物流經(jīng)營理念,加快傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變,有效降低物流總成本,提高物流服務(wù)水平,既是制造企業(yè)在新形勢(shì)下對(duì)其物流系統(tǒng)的要求,也是制造企業(yè)各物流作業(yè)單位自身發(fā)展的迫切要求。

  所以,制造企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)物流服務(wù)能力是當(dāng)務(wù)之急。要發(fā)展現(xiàn)代物流,必須對(duì)傳統(tǒng)下的儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行整合和改造,以提高物流的服務(wù)水平和資產(chǎn)的利用水平;加強(qiáng)現(xiàn)有倉儲(chǔ)、運(yùn)輸工具等的組織與整合,鼓勵(lì)企業(yè)通過資產(chǎn)重組和功能整合,用活用好現(xiàn)有物流設(shè)施;調(diào)動(dòng)物流系統(tǒng)的積極性,多渠道適當(dāng)籌措資金,對(duì)現(xiàn)有物流設(shè)施進(jìn)行改造,提高現(xiàn)有物流設(shè)施的技術(shù)水平,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,同時(shí)防止出現(xiàn)新的重復(fù)建設(shè),造成資產(chǎn)閑置和浪費(fèi)。

  四、 發(fā)達(dá)國家物流發(fā)展的啟示

  從全球范圍看,發(fā)達(dá)國家的物流業(yè)發(fā)展較快。在發(fā)達(dá)國家中,德國和日本物流業(yè)起步早,發(fā)展較為成熟,美國等國的物流業(yè)現(xiàn)階段還處在成長(zhǎng)期,但物流業(yè)的增長(zhǎng)方式已從高運(yùn)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高營業(yè)收入增長(zhǎng)。第三方物流發(fā)展迅速,企業(yè)普遍認(rèn)同其作用并積極參與,物流業(yè)向社會(huì)化、一體化、全球化方向發(fā)展。

  1、歐洲及德國物流的發(fā)展

  20 世紀(jì) 70 年代是歐洲經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展時(shí)期,形成了基于工廠集成的物流。

  同時(shí),集裝箱多式聯(lián)運(yùn)在歐洲極為發(fā)達(dá),為客戶提供了非常便捷的“門到門”運(yùn)輸服務(wù)。20 世紀(jì) 80 年代歐洲開始一種新的合作式的物流新體系,即綜合物流管理。原先各企業(yè)分散的物流管理方式,通過合作形式來實(shí)現(xiàn)原來不可能達(dá)到的物流效率,創(chuàng)造的成果由參與的企業(yè)共同分享。20 世紀(jì) 90 年代,歐洲一些跨國公司紛紛在國外,特別是在勞動(dòng)力比較低廉的亞洲地區(qū)建立生產(chǎn)基地,歐洲物流企業(yè)也開始逐步建立全球化物流網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),基于互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的電子物流正在歐洲興起,以滿足客戶越來越苛刻的物流需求。如今物流服務(wù)包括從原材料到產(chǎn)品銷售整個(gè)流通過程。很多廠商開始集中精力搞生產(chǎn)或產(chǎn)品技術(shù)更新,而將繁瑣的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、清關(guān)、分撥、配送等業(yè)務(wù)交給第三方物流企業(yè)來做,合同物流得以飛速發(fā)展,市場(chǎng)總值超過 710 億歐元。歐洲各國有關(guān)業(yè)界和政府已形成共識(shí),將現(xiàn)代物流的發(fā)展水平作為評(píng)價(jià)一個(gè)國家綜合國力的重要指標(biāo)和標(biāo)志。

  從結(jié)構(gòu)上看,歐洲物流市場(chǎng)主要分為三個(gè)部分:第三方物流、空運(yùn)和海運(yùn)貨代、卡車貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)(包括拼車與整車運(yùn)輸)。從地域發(fā)展上看,整個(gè)歐洲物流市場(chǎng)發(fā)展很不平衡,其結(jié)果造成在不同的領(lǐng)域和不同的國家中提供給物流供應(yīng)商的機(jī)會(huì)也相差甚遠(yuǎn)。目前歐洲物流市場(chǎng)的總值(包括企業(yè)內(nèi)部物流和合同物流)達(dá)1043 億歐元,其中德國占 27.8%,法國和英國則分別占 19.9%和 17.4%。物流市場(chǎng)總值約占?xì)W盟國民生產(chǎn)總值的 9%。合同物流方面,德國也是歐洲最大的市場(chǎng)市場(chǎng)總值達(dá)到 190 億歐元。歐洲合同物流市場(chǎng)規(guī)模將以年均 8%的速度增長(zhǎng)。

  2、日本物流的發(fā)展

  日本自 1956 年全面引進(jìn)現(xiàn)代物流管理理念,大力進(jìn)行本國物流現(xiàn)代化建設(shè)。物流政策是物流發(fā)展的基礎(chǔ),60 年代日本政府著手對(duì)全國范圍的物流體系、物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)劃研究,并隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展適當(dāng)調(diào)整政策。90 年代后產(chǎn)品的個(gè)性化、多品種和小批量成為生產(chǎn)經(jīng)營的主流,物流管理從集中化物流向多頻度、少量化、短時(shí)化快速發(fā)展,物流服務(wù)作為競(jìng)爭(zhēng)的重要手段在日本飛速發(fā)展。1997年,日本政府出臺(tái)了第一份物流策略方面的政策文件,即《綜合物流施政大綱》,提出在 2001 年前各相關(guān)政府部門協(xié)調(diào)一致,共同完成三大目標(biāo):提供亞太地區(qū)最方便且有魅力的服務(wù);降低物流成本,使其不妨礙產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;減低環(huán)境的負(fù)荷。其目的就是要進(jìn)一步推動(dòng)物流業(yè)的發(fā)展,保持其在國際競(jìng)爭(zhēng)中的地位。2002年 12 月,日本國會(huì)通過《結(jié)構(gòu)改革特別區(qū)域法》,而實(shí)施國際物流特區(qū)構(gòu)想是其重要內(nèi)容之一。日本在 06 年的產(chǎn)業(yè)再造計(jì)劃中,又將物流產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)投資領(lǐng)域。

  日本物流業(yè)是隨著現(xiàn)代科技和市場(chǎng)的發(fā)展、市場(chǎng)機(jī)制的完善,以及制造商和客戶的要求不斷變化而發(fā)展起來的。傳統(tǒng)物流在不斷向現(xiàn)代化意義上的物流轉(zhuǎn)變,其主要內(nèi)涵包括了運(yùn)輸?shù)暮侠砘}儲(chǔ)的自動(dòng)化、包裝的標(biāo)準(zhǔn)化、裝卸的機(jī)械化、加工配送的一體化、信息管理的網(wǎng)絡(luò)化等等。從物流活動(dòng)主體構(gòu)成的形態(tài)來看,日本的物流運(yùn)作正在朝專業(yè)化方向發(fā)展。很多制造型企業(yè)將企業(yè)的物流職能從其生產(chǎn)職能中剝離開來,成立專業(yè)子公司或通過第三方物流企業(yè)來提供專門的物流服務(wù)。目前日本物流產(chǎn)業(yè)的規(guī)模約為 3100 億歐元,占日本國內(nèi)生產(chǎn)總值的 8.6%。合同物流方面,市場(chǎng)總值達(dá)到 190 億歐元,合同物流市場(chǎng)規(guī)模將以年均 9%的速度增長(zhǎng)。

  日本物流的成功大致可歸結(jié)為政府對(duì)物流基礎(chǔ)的重視和建設(shè)及企業(yè)對(duì)物流的改造。從細(xì)微處著手,從精細(xì)中見功夫,使日本的物流管理卓有成效,并在世界物流理論界獨(dú)樹一幟。

  3、美國物流的發(fā)展

張蕓

張蕓

德國美因茨大學(xué)訪問學(xué)者,物流咨詢專家。

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基本信息:畢業(yè)于南京大學(xué),德國美因茨大學(xué)訪問學(xué)者,物流咨詢專家。&l

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