8月30日晚，隨著北京倉第一張測試訂單順利出庫，LASWMS3.0（大件倉儲管理系統）完成了北京大件倉的系統上線，這也標志著3.0已經完成了全國7個區域52個大件倉的系統切換，歷時1年3個月零15天的全國推廣實施完成，京東大件倉儲全面跨入3.0時代。

　　3.0的“前世今生”

　　京東大件業務發展飛快，在電商B2C行業中占一半以上的市場份額，可謂當之無愧的龍頭老大。同時飛速發展的業務，給我們也帶來更多的挑戰，大件倉儲因其存儲模式、作業方式以及配送模式與中小件倉儲存在著極大的差異，然而wms一直都是延用小件的倉儲系統加以改造而來，對運營的持續優化造成了很大的限制。

　　為了打造真正適合大件倉儲，能夠實現與上下游系統無縫鏈接的WMS，規劃、運營和研發同事經過長達3年的需求調研、功能設計，系統研發和充分的現場測試，終于推出了重量級產品——LASWMS3.0，2015年5月正式在第一個試點倉——華北區的包頭倉上線成功。

 
　　3.0的“秘密武器”

　　三年磨一劍的LASWMS3.0究竟擁有哪些秘密武器呢？

　　1架構優化：集中部署，有效協同

　　LASWMS3.0系統大膽的嘗試了B/S結構模式，可支持集中部署，統一版本和數據管理， WMS系統在系統架構上實現了與調度、承運、安維系統的有效協同。由調度系統驅動波次生產，WMS即時生產交互。

　　2兼容開放：多貨主管理，支持開放業務

　　LASWMS支持同倉內多貨主的單據、庫存管理，可針對貨主設置上架策略、定位策略、任務引擎，以滿足不同貨主在倉儲管理上的個性化需求，為大件倉儲的全面開放奠定了堅實的基礎。

　　3功能完善：專業WMS，全面需求滿足

　　3.0針對大件倉儲的特點及業務需求增加和完善了分批次收貨，越庫上架，基于調度系統的智能補貨，承運商多點提貨等功能，具備了電商環境下大件WMS的完整功能。

　　4策略配置：多種策略，靈活配置

　　LASWMS實現了出入庫作業的策略可配置及任務引擎驅動的任務生成和分派機制。可根據不同業務類型配置不同生產作業流程，大大提高系統的靈活性。

　　3.0的實施之路

　　任何一個產品都不可能輕易成功，即便是有了如此多優化的3.0系統，然后3.0的實施之路還是充滿了艱辛與坎坷，在歷時一年多的全國推廣過程中，系統規劃部主導的實施團隊克服了種種的困難，踏遍了祖國的東南西北，經歷了一個個加班加點的夜晚，終于完成了推廣任務。
 
　　成都倉：攻克系統BUG

　　盛夏7月，實施團隊上線第一個日均單量千單的成都倉。這是第一次真正的考驗，大單量下暴露出系統問題，在西南的酷暑夏日中，實施團隊駐倉長達一個月，攻克一個個技術難題，最終使系統穩定運營。

 
　　烏魯木齊倉：深入系統培訓

　　寒冬12月，實施團隊奔赴西北邊陲——新疆烏魯木齊大件倉，烏市倉新開倉運營不久，系統理解及操作能力都較弱，實施團隊耐心細致地進行了一次次培訓，外面冰天雪地，倉內學習培訓的卻是熱情高漲。

　　618：交出滿意答卷

　　今年618，實施團隊派出多位系統支持人員分別去往上海、佛山、天津、成都等大倉駐守第一線，后臺研發通宵值班支持，有力地保障了系統的穩定，618大促期間，大件全國發貨34萬單，其中LAWMS3.0支持了全國35個大件倉70%約23萬的大件訂單的發貨，系統運行穩定高效。

　　從系統BUG頻發到現在的系統高效運行，從一線人員對系統一知半解到熟練運用系統與作業方式完美結合，從集團實施團隊現場實施到現在區域自主實施，LASWMS3.0實施團隊完成了艱巨的推廣任務，給京東的大件倉的系統運行和倉庫生產帶來了煥然一新的面貌。

　　1.6大服務集群，取代原來WMS2.0的50多個倉，200多臺服務器的部署模式。硬件成本節省30%。集中部署模式，開倉和日常維護上線成本降低50%以上。

　　2.全面支持大件物流開放模式，支持大件開放業務及協同倉生產模式，對外提供服務支持。

　　3.庫存模式、月臺管理、異常處理等全面優化升級，提升倉庫生產效率和降低運營風險。月臺管理清晰明確，承運商提貨井然有序。