ZENIT SCM 實現了供應鏈信息流和貨物流同步，幫助貿易伙伴在同一平臺內實現信息共享。實時透視度和貿易伙伴協作與擴展式執行系統相結合，確保貨物通過最佳渠道動態及時地流向客戶。隨著供應鏈效率提高，可為企業創造極大的經濟效益，并且經常帶來立竿見影的經濟效益。

以整合取勝：無論企業是集中于訂貨過程，還是創建預期出貨通知，或是借助于全球透視度及事件管理系統對庫存進行跟蹤和控制，ZENIT SCM 均可實現關鍵功能整合，幫助企業實現既定目標。 
供應商支持：采用集中式瀏覽器解決方案進行訂單執行管理，實現通信自動化。
配送中心管理：向配送中心和第三方物流合作伙伴提供支持，使之具備提供庫存實時透視度、訂單和出貨的能力。
物流門戶：實時共享關鍵數據，始終與運輸合作伙伴保持密切協作。
門店／客戶門戶：允許客戶和門店通過統一門戶對訂單和出貨進行跟蹤、收貨和確認。
供應鏈透視度：實時查看統一集中的全球供應鏈。
　
　供應鏈事件管理：實時跟蹤供應鏈事件，超前應對供應鏈中可能發生的關鍵性中斷事件。 根據需求劃分為供應鏈系統的Host、供應商、物流商、門店零售商四種角色，其中Host為核心企業。每種角色的具體需求如下:

(1)Host 作為供應鏈的核心企業，是這個平臺的主人。他負責創建和維護供應商、物流承運商、零售商等合作伙伴信息，除此之外還有一個重要的信息就是產品信息（Item master）。Host可以使用契約協調模塊來優化供應鏈，策略優化后的結果系統會保存在數據庫里面。
(2)供應商是商品的提供者，他根據host的訂單需求決定接受或者拒絕。如果決定接受該訂單，就將生產完成的商品或自身庫存商品進行打包并在平臺上建立發貨單及相關打包信息，然后交由物流承運商運輸。
(3)物流承運商：在這個供應來平臺中產品從供應商到零售商有兩種形式，一種是物流承運商直接從供應商運到零售商，還有一種是承運商先從供應商那里運到Host的各地區倉庫或者配送中心，然后再向零售商分發。
(4)零售商負責商品的銷售，比如耐克的門店等，他們可以在平臺上直接向Host下單。Host接到他們的訂單后統籌給他們分配庫存。