中鹽上海市鹽業公司是中國鹽業總公司全資子公司。主營各種食鹽、工業用鹽及其他用鹽，銷售純堿、元明粉、PVC等鹽化及化工產品，設立四個配送中心，倉儲面積5萬平米。2016年，公司銷售額近14億元，商品銷售總量超過40萬噸。
因鹽業專營改革背景推動，上鹽公司實現全面的組織，流程，信息化再造，這就要求公司運輸管理體系相應變革。在配送上公司面臨的挑戰眾多：
客戶要求多客戶基本是提前一天或數天下單，倉庫對客戶承諾下單后24-48小時到貨，客戶有收貨時間窗、配送車型和等待時間等要求。
訂單處理復雜公司客戶分兩類，工業客戶訂單數量小，每單要貨量大；食用鹽客戶訂單數量多，要貨量小。
從自有運輸到外協運輸自有運輸由于業務的單一性及鹽的腐蝕性限制了自有車隊的發展，轉為外協后，業務數據依賴紙質單據傳遞和電話郵件與承運商溝通，勢必導致統計困難，效率低下。
運輸調度復雜市內幾千個配送點，每天訂單多、配送點不同，路線動態變化，增加拼車的復雜度，再加上有多個倉庫協同發貨問題，人為根據庫存和車輛狀態進行配送計劃非常困難。
運費結算依賴承運商的自行統計數據進行結算，無法有效評估費用是否合理。
2015年7月上線科箭TMS運輸管理系統。
系統無縫集成，滿足庫存發貨：通過與上游ERP銷售系統集成，銷售訂單轉換成銷售單時需校驗庫存；通過與WMS集成， 系統對發貨訂單進行統一集中分配揀貨狀態后更新到TMS，從源頭上保證TMS系統計劃的發貨訂單時可執行的。同時科箭TMS中內置引擎能夠進行庫存支持，可動態合理安排訂單提貨地址。
數據引擎在TMS系統中創建約束參數集和引擎參數集并將設備資源、訂單資源、倉庫庫存等參與計算的數據提交給引擎，由引擎進行復雜的數據運算得到運輸成本最優的車輛運輸計劃。
精確運費結算TMS系統按規劃的線路里程對每票業務進行運費計算。
訂單全程可視化通過手機APP連接司機、通過電子看板呈現運輸狀況及各項指標，讓運輸管理層隨時監控所有運輸任務的執行狀況以及車輛狀態
幫助上海鹽業建立了自動化的運輸管理體系，打破原有DC劃區配送的模式，轉變為全市統倉統配模式，并在社會化運力外包服務取代自有車隊后，更好地協同與管理。
數據流轉，信息透明與ERP系統數據互動，加快數據流轉大幅降低數據流轉的缺失導致問題，讓業務部門、倉庫部門、運輸部門從各自模塊了解業務的進展。
降低運輸成本，提高庫存利用率引擎合理整合優化了運輸資源，給每輛車安排合理任務，動態地就近執行任務，降低運輸成本也降低了倉庫備貨量，提高倉庫庫存利用率
建立規范了運輸管理體系減低了對經驗的依賴度，明確了每個業務崗位職責。通過業務環節的環環相扣進行相互監督和交接，進而提高整個業務執行的效率和準確性，最終提高了服務對象的滿意度。
