自去年4月聯邦快遞就提出收購,11月獲得美國聯邦貿易委員會的批準,如今這個被業內視為快遞史上規模最大的交易終于落下帷幕,國際快遞市場由此從四方諸侯進入三國時代。
據悉,本次整合旨在打造出集裝箱航運、港口碼頭、油氣運輸以及以租賃業務為核心的綜合航運金融的四大專業化集群。此次整合是繼中國南北車合并,五礦集團戰略重組中冶集團之后,又一起重頭央企之間大重組?!爸袊襁\”也由此正式誕生。
我國的物流行業已經從“飛躍期”過渡到“平穩期”,絕大多數物流企業在經歷了一輪行業洗牌之后變得更加成熟,開始注重模塊化和精細化的管理。
一是精準市場方向,對電商、汽配、服裝、醫藥等行業進行聚焦,同時加大信息化投入,以4G端APP提高工作效率和準確度;二是發展個體司機、個體車隊作為合作伙伴,以渠道扁平化降低市場成本;
從管理上,提前做好規劃,把線路進行詳細拆分;搭建區域內部發運平臺;要求七個大區各自為政、相互支持;重新進行承運商招標,選擇實力較強的新承運商合作;區域接力,一個大區有困難時,其他大區接力發運,抱團取暖。
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