近日，海煙物流對2015年QC成果完成了首輪評選，8個優秀項目進入第二輪發布。

　　2015年以來，該公司共成立37個QC小組、確立41個QC項目，年度QC成果率為98%。QC活動開展體現了“五個注重”：一是注重降本增效，公司41個課題共取得經濟效益20.23萬元;二是注重成果標準化，通過制修訂管理標準、技術資料等文件，將課題的成果標準化，標準化率32%;三是注重探索新促銷模式，如卷煙經營上，圍繞一個商業街區，開展客戶群分析，提高重點卷煙銷售量;四是注重提高工作效率，通過建立供應鏈管理模型，實現供應鏈開放平臺的數據無縫對接，以便快速處理電商訂單;五是注重技術創新，通過技術改造、革新，對設備進行改造或替換，保持設備的有效作業率，確保分揀運作。

　　下一步，該公司將圍繞2015年QC活動成果，開展針對性培訓活動，繼續提高QC活動管理水平，利用好QC這一群眾性活動平臺，凝聚員工力量，為建設精益物流作出積極貢獻。