如何建一個高效運營的物流倉儲中心是電商供應(yīng)鏈管理中最為重要的一個環(huán)節(jié)，倉儲物流發(fā)展的好壞將直接決定電商供應(yīng)鏈的延伸和發(fā)展空間。今天有幸請到上海發(fā)網(wǎng)供應(yīng)鏈管理有限公司倉儲管理中心首席規(guī)劃師王其瑞，讓他給我們詳細(xì)的說說上海發(fā)網(wǎng)供應(yīng)鏈管理有限公司是如何解決電商供應(yīng)鏈物流這一環(huán)節(jié)的，好了，是時候揭秘發(fā)網(wǎng)嘉善電商物流倉儲中心規(guī)劃和管理的秘密了。

　　一、 發(fā)網(wǎng)姚莊物流基地選址

　　1、 戰(zhàn)略布局規(guī)劃

　　根據(jù)公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來的戰(zhàn)略發(fā)展計劃給出全國的未來布局規(guī)劃;以歷史運營數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)分析確定物流中心所在城市、物流中心的面積等信息;

　　2、 物流中心選址考察

　　根據(jù)前期確定的物流中心的基礎(chǔ)參數(shù)(所在城市、面積、類型等)，公司組成倉庫選址考察小組，對備選倉庫一一進(jìn)行實地考察：

　　1) 租金成本

　　2) 交通條件

　　3) 周邊狀況

　　4) 倉庫的選擇條件

　　通過幾輪實地考察對比，最終把倉庫選址確定在嘉善姚莊，一個總面積在50000多平方米的嘉民物流園區(qū);

　　此園區(qū)由三棟獨立標(biāo)準(zhǔn)化單體倉組成，另外配備有2000平米辦公室和培訓(xùn)教室;園區(qū)輔助配套設(shè)施完善(發(fā)電機(jī)房、園區(qū)獨立監(jiān)控系統(tǒng)、保安系統(tǒng)等等)

　　交通便利，倉庫位置在姚莊收費站出口，距離上海市區(qū)僅需30分車程。

　　二、 發(fā)網(wǎng)姚莊物流基地規(guī)劃策略

　　未來姚莊物流基地將承擔(dān)全國CDC功能，主要服務(wù)上海、江蘇、浙江、安徽、福建、山東六個省/直轄市，主要為發(fā)網(wǎng)華東區(qū)物流中心、分銷用戶提供信息化、倉儲配送，以及全國其他大區(qū)的調(diào)撥等服務(wù)。因此姚莊物流基地規(guī)劃策略如下：

　　 姚莊物流基地是集物流、辦公、培訓(xùn)三大功能為一體的綜合性物流基地：

　　 采用總體規(guī)劃，分期實施的原則，預(yù)計用一至兩年的時間完成整個物流基地投資建設(shè);

　　 依照目前華東區(qū)商品運營情況為基礎(chǔ)，按照最大彈性和經(jīng)濟(jì)性來規(guī)劃物流方案。

圖1：姚莊物流基地鳥瞰圖

　　三、 倉庫布局與作業(yè)方案規(guī)劃

　　1、 布局規(guī)劃

　　按照商品品類來規(guī)劃姚莊物流基地三個倉的功能。這樣各倉獨立運營，互不干擾;在促銷期間可以協(xié)同作業(yè)，資源共享;

圖2：姚莊物流基地1號倉布局概念圖

　　1號倉作為服裝服飾倉，家紡等，常溫存放商品,

　　 商品特性是布類，軟包，季節(jié)性，中小件

　　2號倉作為日雜百貨倉，3C電子;

　　 常溫存儲商品特性：大中小件，固態(tài)商品，形態(tài)各一

　　3號倉作為化妝品，醫(yī)藥品，飲品倉;部分恒溫存放商品;

　　 商品特性：小件，易漏，外包裝規(guī)范

　　2、 設(shè)備與信息系規(guī)劃策略

　　前期從提高作業(yè)效率、訂單處理速度保證商品品質(zhì)角度考慮，引入動力輸送線、電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng)、自動包裝機(jī)等自動化設(shè)備，實現(xiàn)分揀自動化、輸送自動化、庫內(nèi)商品移動半自動化。后期根據(jù)試運營情況增加自動分撥設(shè)備，逐步增加物流運營自動化程度。

　　在信息化方面，采用WMS進(jìn)行系統(tǒng)管理,保證與上位的客戶訂單系統(tǒng)、下位的設(shè)備控制系統(tǒng)有效連接，實現(xiàn)作業(yè)流程信息化管理，對作業(yè)進(jìn)行實時控制，并能實時采集、更新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，后期逐步實現(xiàn)信息集成，搭建信息集成化平臺，并能實現(xiàn)系統(tǒng)智能化管理，對作業(yè)流程進(jìn)行BI分析，實現(xiàn)流程的預(yù)警控制管理。

圖3：電子標(biāo)簽分揀系統(tǒng)

　　導(dǎo)入電子標(biāo)簽進(jìn)行商品揀選和訂單分揀

　　 無紙化作業(yè)，減少浪費，節(jié)能環(huán)保

　　 提高準(zhǔn)確率，減少人為操作錯誤

　　 提高揀選效率，較普通紙質(zhì)單據(jù)作業(yè)提升50%效率

圖4：復(fù)核包裝與稱重系統(tǒng)

　　導(dǎo)入自動化流水線作業(yè)，并重新設(shè)計復(fù)核包裝臺和稱重臺

　　 自動搬運，減少20%庫內(nèi)作業(yè)人員;

　　 流水作業(yè)，實現(xiàn)單件流，減少在制品的堆積浪費;

　　 根據(jù)包材ABC分析與人因工程，設(shè)計復(fù)合包裝臺，高效靈活;

　　 根據(jù)動作分析和人機(jī)操作分析，設(shè)計稱重作業(yè)臺，簡約高效;

圖5：PDA無紙化揀選系統(tǒng)

　　導(dǎo)入PDA無紙化揀選系統(tǒng)

　　 無紙化生產(chǎn)作業(yè)，減少浪費，節(jié)能環(huán)保;

　　 信息實時交互，系統(tǒng)信息實時更新，避免信息傳遞延誤而導(dǎo)致作業(yè)異常;

　　 信息存儲電子化，保證生產(chǎn)作業(yè)信息存儲更小、更久、更廣;信息查閱隨時隨地;

　　3、 作業(yè)流程

　　作業(yè)策略是充分地考慮了發(fā)網(wǎng)各類客戶商品的物流運作特點，按照物流中心的整個作業(yè)流程進(jìn)行劃分的，如收貨策略、上架策略、儲存策略、揀貨策略、補(bǔ)貨策略和發(fā)貨策略等。以此建立符合發(fā)網(wǎng)姚莊物流基地作業(yè)指導(dǎo)手冊，確保商品在進(jìn)貨、驗收、儲存、銷售、出庫和運輸過程中的品質(zhì)和效率，且所有物流作業(yè)環(huán)節(jié)皆可進(jìn)行品項、單據(jù)、批號的稽核與追蹤。

圖6：發(fā)網(wǎng)姚莊物流基地實景圖

　　通過以上各個環(huán)節(jié)的規(guī)劃設(shè)計和方案論證，發(fā)網(wǎng)姚莊物流基地于2015年5月12日正式投入運營。