10日，南京不停的磅礴大雨沒有擋住財經(jīng)界的一條重磅消息，傍晚16:30分，全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易集團阿里巴巴和國內(nèi)最大的線下零售商蘇寧云商集團共同發(fā)布消息，阿里將以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧，成為蘇寧第二大股東，蘇寧將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里新發(fā)行股份，雙方將全面落實國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，打通線上線下全面提升效率，為中國及全球消費者提供更加完善商業(yè)服務(wù)。在中國開啟“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的時刻，它們的合作將給業(yè)界帶來什么樣的影響？

　　在公布消息后，用馬云的話說，這次合作，感覺阿里和蘇寧在辦婚禮。張近東則拿天氣開玩笑說，感覺馬云是大佬，只有臺風才能把他吹到蘇寧。而在兩人調(diào)侃的背后，則是兩位大體量企業(yè)創(chuàng)始人為實現(xiàn)企業(yè)成長而做出的深思熟慮。

　　張近東這樣談到蘇寧與阿里合作的原因，“此次的合作，蘇寧想通過阿里的平臺，服務(wù)更廣泛的用戶，憑借自身商品經(jīng)營的優(yōu)勢，大規(guī)模的發(fā)展銷售，在擴大線上的同時，也升級了線下，并借助阿里的大數(shù)據(jù)，推動定制時代的到來，推動中國制作，向中國創(chuàng)造升級的發(fā)展。”

　　而馬云也坦言，在當前這個充滿變化的時代，互聯(lián)網(wǎng)公司其實過得也不容易，都很累，“既然傳統(tǒng)活的也不好，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)活的也不好，我覺得合在一起就應(yīng)該活的很好。互聯(lián)網(wǎng)公司的機會未來30年一定在線下，而傳統(tǒng)企業(yè)或者線下企業(yè)的希望一定是在線上，雙方在未來30年，我們必須建立在一起，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不是虛擬經(jīng)濟，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟就是必須把虛和實結(jié)合在一起。”

　　于是，經(jīng)過兩個團隊兩個多月的密集談判，兩個巨頭的兩次會面，阿里和蘇寧這兩個紅色星球和藍色星球的碰撞終于成功了。

　　據(jù)蘇寧云商集團副董事長孫為民介紹，今后，蘇寧云商輻射全國的1600多家線下門店、5000個售后服務(wù)網(wǎng)點及下沉到四五線城市的服務(wù)站，將與阿里巴巴的線上體系實現(xiàn)無縫對接，“在雙方業(yè)務(wù)蘇寧將在天貓開蘇寧易購旗艦店，蘇寧在自身物流體系里頭也會介入天貓平臺。蘇寧線下的服務(wù)體系也將全面的為蘇寧易購、天貓商戶服務(wù)，蘇寧全部的門店，都會向淘寶、阿里的商戶進行開放。無論是商品品牌的展示，還是銷售物流，我們將會全面的開放，阿里方面擁有的資源包括支付也都會向蘇寧開放。”

　　由于此次兩大球的碰撞發(fā)生在今年初總理提出發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)＋”概念之后，全民都在嘗試擁抱互聯(lián)網(wǎng)之時，兩巨頭的合作更是引發(fā)了各界對“互聯(lián)網(wǎng)＋”經(jīng)濟發(fā)展的深度思考。

　　就在當天上午，首屆“互聯(lián)網(wǎng)+零售”紫金峰會剛剛在南京舉行，蘇寧控股集團董事長張近東、萬達集團董事長王健林和百度公司董事長李彥宏等多位業(yè)界大佬齊聚蘇寧總部，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+零售”時代重構(gòu)的市場生態(tài)各抒己見。

　　王健林在演講中指出，萬達發(fā)展非常快的一些行業(yè)，都是在做線下線上的融合。他以影視業(yè)的發(fā)展舉例說：“萬達院線成為全球市值最大的影視企業(yè)之一，收入增長了40%幾，凈利潤比收入增長幅度還要大？核心的原因就是線上線下融合的方式來發(fā)展獲得了超高速的發(fā)展。”

　　而自稱是“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟“外行”的百度創(chuàng)始人李彥宏也強調(diào)，盡管代價巨大，企業(yè)發(fā)展也要創(chuàng)新求變，因為中國有這個機遇，“所以我們確實在很多地方有后發(fā)的優(yōu)勢，有更愿意改變更愿意嘗試新的東西的精神，這也是我們未來無論互聯(lián)網(wǎng)+零售還是互聯(lián)網(wǎng)+起來的產(chǎn)業(yè)所面臨的機遇，而這個機遇是中國獨有的。”

　　只是，當時的討論焦點似乎更多在企業(yè)自身業(yè)務(wù)的線上線下融合上，盡管蘇寧掌門人張近東大談開放接口，擁抱BAT，多數(shù)人也沒想到會這么快迎來線上企業(yè)與線下企業(yè)的強強聯(lián)手。在飛象網(wǎng)CEO項立剛看來，無論是阿里、蘇寧聯(lián)姻，還是萬達、百度轉(zhuǎn)型，甚至對國際電商巨頭，都說明單純的線上、線下企業(yè)需要通過改變獲得進一步發(fā)展，否則將不進則退，“對百度這樣的公司來說，傳統(tǒng)的搜索這塊處在穩(wěn)步的或者說相對比較停滯的狀態(tài)，需要尋找新的機會，從這個意義來說，百度在第三方領(lǐng)域?qū)ふ液线m的企業(yè)，然后進行比較大規(guī)模的投資，可能性也是存在的。所有的大企業(yè)有了大量的現(xiàn)金，都需要尋找新的發(fā)展機會，不可能停留在原來的領(lǐng)域或原來的位置上。”

　　事實上，阿里與蘇寧結(jié)盟并非國內(nèi)線上線下融合的第一個案例，此前位居電商排名第二的京東已經(jīng)以43億元入股線下實體門店永輝超市。業(yè)內(nèi)人士指出，在電商領(lǐng)域，阿里、京東、蘇寧分別位列國內(nèi)電商前三。隨著他們合作幕布解開，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭與連鎖門店的O2O投資和戰(zhàn)略布局已初步完成，未來也將延續(xù)強強聯(lián)手的寡頭競爭格局。飛象網(wǎng)CEO項立剛說：“現(xiàn)在可以看到在整個電商領(lǐng)域，巨頭和巨頭都在聯(lián)合起來，形成強大的體系，在這樣一個體系領(lǐng)域中間，中小電商他們的生存空間就被壓縮了。而且僅僅是說電商，或者僅僅做傳統(tǒng)行業(yè)可能都是不夠的。聯(lián)合起來整個的可以降低成本，提高效率，形成力量。對小電商生存空間就被大大壓縮。”