日前，由泉州市政府主辦，泉州市經(jīng)濟貿(mào)易委員會、泉州市電子商務中心和環(huán)球鞋網(wǎng)共同承辦的2012中國鞋服行業(yè)電子商務峰會在泉州隆重召開。本屆峰會以《電子商務：產(chǎn)業(yè)升級驅(qū)動力》為主題，攜手相關部門領導、行業(yè)領袖、優(yōu)秀鞋服企業(yè)精英、電子商務平臺代表及專家學者等1000余人共同列席參與。

　　峰會旨在探討傳統(tǒng)企業(yè)如何應用電子商務，促進鞋服產(chǎn)業(yè)更好更快地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，推動具有產(chǎn)業(yè)特色的電子商務基地的建立。斯波帝卡CEO吳詩輝作為電子商務領域鞋服行業(yè)領袖應邀出席了此次峰會，并與零度鞋業(yè)CEO涂春榮、西瑞男鞋CEO黃永潤、海泰克總經(jīng)理趙林共同探討了鞋服行業(yè)應如何進軍電子商務領域，同時向在場的傳統(tǒng)鞋服企業(yè)負責人分享了斯波帝卡(SPORTICA)在電子商務征途中總結(jié)的經(jīng)驗和教訓。

　　吳詩輝指出，傳統(tǒng)鞋服企業(yè)進入電子商務領域必須要有清晰的企業(yè)角色定位，應該是做產(chǎn)品品牌，而不是做渠道品牌。“把產(chǎn)品和服務做好最重要！電子商務其實和線下渠道一樣，傳統(tǒng)鞋服企業(yè)進入各個互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺，只要專心把產(chǎn)品做好，把品牌形象做好，獲得消費者認可，就離成功不遠了。”作為典型的實業(yè)型電商企業(yè)，斯波帝卡(SPORTICA)一直專注于產(chǎn)品設計和品牌形象推廣，這也是斯波帝卡能夠迅速在互聯(lián)網(wǎng)上崛起的基石。吳詩輝認為，傳統(tǒng)鞋服企業(yè)和外貿(mào)轉(zhuǎn)電商的斯波帝卡都擁有自己的工廠，具備獨立的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)勢，擁有完整供應鏈基礎，進入電子商務領域，應該發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，以產(chǎn)品俘獲消費者芳心，以口碑塑造品牌影響力。

　　同時，吳詩輝以斯波帝卡發(fā)展歷程為例，強調(diào)在當前電子商務發(fā)展階段，傳統(tǒng)鞋服企業(yè)進軍電子商務初期，不可貿(mào)然開展獨立B2C業(yè)務，他不建議企業(yè)一上線就自建B2C網(wǎng)站，“這不僅會花費大量的推廣費用，而且不容易加強客戶粘性，對企業(yè)的發(fā)展將會非常不利”。

　　會上，吳詩輝提出了“類生活”概念，獲得與會嘉賓一致認可。吳詩輝表示，消費者在互聯(lián)網(wǎng)上逛街購物的時候，依然希望獲得如同線下商場“shopping mall”一樣的購物體驗，企業(yè)自建的B2C網(wǎng)站不可能像淘寶、拍拍等大的購物網(wǎng)站產(chǎn)品類目齊全，而且不具備提供各種配套服務的能力，例如定酒店、機票，活躍的論壇、幫派互動，最終只會導致客戶的流失。從當前全網(wǎng)化的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢來看，只有實施全網(wǎng)營銷戰(zhàn)略，合理布局互聯(lián)網(wǎng)各大銷售平臺，在消費者心中樹立良好的品牌形象，才能在日趨激烈的電子商務市場中獲得一席之地。

　　據(jù)了解，斯波帝卡男裝已經(jīng)完成全網(wǎng)營銷布局，并開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)品牌拓展線下市場的先河。截至當前，斯波帝卡(SPORTICA)已在全國范圍內(nèi)開設四十多家實體加盟店，品牌影響力進一步增強。

　　吳詩輝指出，傳統(tǒng)鞋服企業(yè)進入電子商務領域必須要有清晰的企業(yè)角色定位，應該是做產(chǎn)品品牌，而不是做渠道品牌。“把產(chǎn)品和服務做好最重要！電子商務其實和線下渠道一樣，傳統(tǒng)鞋服企業(yè)進入各個互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺，只要專心把產(chǎn)品做好，把品牌形象做好，獲得消費者認可，就離成功不遠了。”作為典型的實業(yè)型電商企業(yè)，斯波帝卡(SPORTICA)一直專注于產(chǎn)品設計和品牌形象推廣，這也是斯波帝卡能夠迅速在互聯(lián)網(wǎng)上崛起的基石。吳詩輝認為，傳統(tǒng)鞋服企業(yè)和外貿(mào)轉(zhuǎn)電商的斯波帝卡都擁有自己的工廠，具備獨立的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)勢，擁有完整供應鏈基礎，進入電子商務領域，應該發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，以產(chǎn)品俘獲消費者芳心，以口碑塑造品牌影響力。

　　同時，吳詩輝以斯波帝卡發(fā)展歷程為例，強調(diào)在當前電子商務發(fā)展階段，傳統(tǒng)鞋服企業(yè)進軍電子商務初期，不可貿(mào)然開展獨立B2C業(yè)務，他不建議企業(yè)一上線就自建B2C網(wǎng)站，“這不僅會花費大量的推廣費用，而且不容易加強客戶粘性，對企業(yè)的發(fā)展將會非常不利”。

　　會上，吳詩輝提出了“類生活”概念，獲得與會嘉賓一致認可。吳詩輝表示，消費者在互聯(lián)網(wǎng)上逛街購物的時候，依然希望獲得如同線下商場“shopping mall”一樣的購物體驗，企業(yè)自建的B2C網(wǎng)站不可能像淘寶、拍拍等大的購物網(wǎng)站產(chǎn)品類目齊全，而且不具備提供各種配套服務的能力，例如定酒店、機票，活躍的論壇、幫派互動，最終只會導致客戶的流失。從當前全網(wǎng)化的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢來看，只有實施全網(wǎng)營銷戰(zhàn)略，合理布局互聯(lián)網(wǎng)各大銷售平臺，在消費者心中樹立良好的品牌形象，才能在日趨激烈的電子商務市場中獲得一席之地。

　　據(jù)了解，斯波帝卡男裝已經(jīng)完成全網(wǎng)營銷布局，并開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)品牌拓展線下市場的先河。截至當前，斯波帝卡(SPORTICA)已在全國范圍內(nèi)開設四十多家實體加盟店，品牌影響力進一步增強。