廣東、河南、吉林、浙江4省衛(wèi)生廳紀檢組聯(lián)合調(diào)研組日前提交調(diào)研報告表明，由于受到人員不穩(wěn)定、工作經(jīng)費不足、系統(tǒng)設計不完善等內(nèi)部問題的影響和市場力量的外部沖擊，藥品集中采購經(jīng)辦機構面臨不少挑戰(zhàn)。

　　報告指出，各省經(jīng)辦機構普遍存在編制不足、人員工資不高的情況，影響隊伍穩(wěn)定。七部委聯(lián)合出臺的《醫(yī)療機構藥品集中采購工作規(guī)范》并未對機構工作經(jīng)費來源作出具體說明，各省經(jīng)費普遍不能適應完成工作任務的需要。如廣東省每年財政撥款500萬元，實際正常開支需800萬元。同時，大部分省采購中心系統(tǒng)對于歷史價格整理、GMP的批量修改更新等數(shù)據(jù)信息處理無法監(jiān)管，無法追溯，易導致隨意篡改信息現(xiàn)象的發(fā)生。另外，由于藥品配送企業(yè)和醫(yī)療機構均有自己的藥品信息管理系統(tǒng)，無法和各省醫(yī)藥招標采購平臺對接，導致工作人員分別要在多個信息系統(tǒng)里進行輸入操作，工作量大，效率低下，延誤藥品供應時間。

　　報告建議，推動建立“一年一改”制度，只要企業(yè)有意見，媒體有反應，醫(yī)院有需求，患者有聲音，就要及時調(diào)整修正方案。部分純技術性服務由政府出資委托社會專業(yè)公司負責，將經(jīng)辦機構從繁雜的技術性服務中解脫出來。