冬日的寒冷尚未遠去，融融的春意悄然來臨。2月15日至21日，公司董事長、黨委書記王曉華等一行分別到安徽柳工、柳工無錫、柳工常州、上海金泰等8家異地子公司視察，為處于逆市場環境下的各個子公司送去鼓舞和力量。王曉華董事長在此次走訪中充分了解各基層單位生產經營情況，認真聽取各子公司及其員工的心聲，極大地激發了大家對企業發展的信心。他在視察中強調，“無論經濟形勢如何改變，國家政策怎樣調整，只要柳工的產品質量水平高，穩定性好，就一定能夠在市場上占有一席之地！”

　　2月16日上午，王曉華董事長首先來到安徽柳工進行走訪慰問。他先后深入總裝、結構、底盤、履帶4個生產廠看望和慰問員工，視察生產情況，進行現場調研，并認真聽取了安徽柳工的工作匯報。王曉華董事長指出，安徽柳工是個新工廠，發展起點較高，要有信心發展成為國內一流的企業。安徽柳工今年的重點工作是如何提升產品的市場競爭力。希望各管理團隊科學規劃，統籌安排，狠抓落實，要多學習行業內兄弟單位的成功經驗，嚴格按照流程制度進行工作，健全風險防范體系，促進企業健康快速發展。

　　第二天，在柳工無錫公司，王曉華受到了廣大員工的熱烈歡迎。他興致勃勃地試駕了柳工無錫公司新引進寶泰克技術生產的壓路機，并給予高度評價。在該公司中層以上管理人員座談會上，王曉華指出，雖然柳工壓路機產品已進入行業前三名，但是不能懈怠，要繼續努力不斷提升。要主動做好降成本工作，提高效率，抓好質量，提升市場競爭力，加快寶泰克技術壓路機的銷售。王董事長鼓勵柳工無錫要展望未來，將各項經營管理工作做到家，只要內功練好，質量保證好，產品開發好，就一定能夠進一步提升產品市場占有率。

　　2月18日上午，王曉華董事長來到柳工常州挖掘機公司生產車間視察。2011年是柳工常州公司投產運行的元年，一年來該公司基本實現了員工隊伍的搭建，從年初120人發展到年末的450人，并重點完成了采購、工藝、質量、生產和財務體系等的平臺初步搭建工作。2011年，常州柳工完成整機生產905臺，銷售525臺，實現銷售2.2億元。王曉華表示，柳工常州公司建設發展項目是公司東進戰略的重要舉措，柳工常州公司在這新的起點之上要承載新的高度，要緊跟國際先進制造水平的發展步伐，采用先進的生產工藝流程，樹立先進的生產管理理念，使用先進的內部管理方法，培養有著較高技術水平和管理能力的優秀員工，更好地參與市場競爭，促進公司更好更快發展。

　　2月19日，王曉華董事長一行來到上海金泰公司視察。這是自2011年5月集團公司與上海機電股份達成戰略合作協議、金泰公司正式加入柳工集團以來，王曉華董事長第一次到此視察。王曉華董事長在上海金泰公司總經理林堅的陪同下，參觀了部分生產車間，并詳細了解了該公司的整體運行情況和今年頭兩個月的銷售形勢。林堅表示， 2012年上海金泰公司的總體目標是在有效防范和控制經營風險的前提下，繼續鞏固抓斗產品的市場地位，努力提高旋挖產品的市場占有率，積極擴大國際新興市場的出口份額，并努力在集團一體化平臺基礎上，探索與集團資源相融合的經營管理新模式。同時該公司將整合長三角區域的優勢資源，構建產能梯級增長的保障體系，把樁工產品做得更專、傳統產品做得更強。王曉華充分肯定了金泰在基礎施工裝備制造領域取得的成績，以及該公司管理團隊為企業的發展所作的努力，希望金泰公司充分發揮自身專業優勢，為公司進一步做強做大奠定堅實基礎。

　　2月21日，王曉華董事長在上海柳工鴻得利公司參加了該公司2011年度黨員領導人員民主生活會，仔細聽取廣大員工的意見和建議，并要求該公司高層高度重視，制定整改措施予以落實，給員工一個交待，提升公司凝聚力，促進公司健康快速發展。他希望該公司黨支部要以公司經濟建設為載體，積極開展黨員攻關小組活動，充分發揮黨員干部的先鋒模范作用，為公司經營戰略順利完成做出應有貢獻。

　　此外，王曉華董事長還分別到揚州柳工、上海柳工叉車公司和江蘇柳工視察。王曉華在視察中指出，柳工是開放的企業，各個異地子公司應打破地域限制的壁壘，加強相互聯系和交流，積極開展聯誼活動和交流學習，共享有利于公司發展的經驗和資源，促使長江一帶異地子公司3小時經濟圈的形成，以及共同的戰略物資采購服務平臺的形成。王曉華董事長鼓勵大家要增強信心，敢于擔當，為實現公司戰略目標而奮勇拼搏！各子公司紛紛表示，將以飽滿的激情，必勝的信心，奮力實現公司今年的發展目標。