2011年11月12日，為期兩天的2011年安全生產工作研討會圓滿結束。

    為了進一步做好集團公司安全生產工作，以精益思想指導安全管理工作，提升各單位安全管理水平，交流、學習先進管理方法、經驗，總結2011年安全生產工作，集團公司于2011年11月11日上午，在合肥工廠研發大樓一樓報告廳召開了2011年度集團公司安全生產工作會議。

    出席會議的有集團公司董事長張德進，股份公司總經理薛白，集團公司黨委副書記、工會主席李繼香等公司領導，在肥各分、子公司主要領導和分管領導，各生產型分公司安全管理部門到肥參加會議的部門領導和安全管理人員，以及本部各事業部主要領導和安全員。外地各分廠分公司領導在當地參加了視頻會議。

    會議由股份公司總經理薛白主持。寶雞、鑄鍛、安慶、蚌埠、衡陽、和安機制、好運搬等分廠分公司和本部橋箱事業部、試制車間分別介紹本單位安全生產工作情況和管理經驗。集團公司安全環保部部長趙競深報告了2011年目前公司安全生產指標完成情況，安全生產工作中存在的主要問題，以及公司安全環保部今后的工作打算和要求。

    薛白總經理分析了公司安全生產工作中存在的問題，就今后如何進一步做好安全工作做出指示，要求：一是立即開展公司安全生產大檢查工作，深入生產一線查違章、查隱患，查整改完成情況，查監管到位情況；各級各部門要結合本職行政工作，認真落實安全責任，切實做好今冬明春的安全生產工作。二是加強安全意識教育，不斷提高各級各類人員的安全意識，加強現場監督指導，糾正違章行為。三是安全生產標準化工作是一項行之有效的安全生產管理方法，在公司的安全生產管理中發揮了積極的作用，要求所有企業必須堅持實行。四是強化監督檢查，落實安全職責，加大基層組織的安全管理力度，加強作業現場的安全管理。五是認真做好安全生產工作的同時，還要認真做好清潔生產工作。

    張德進董事長作了重要指示。首先，就公司近年來公司的安全生產工作做了回顧，同時就今后安全生產工作提出要求：一是安全生產事關企業和諧發展和職工生命財產安全，要強化責任落實，建立健全安全生產長效機制，各級領導干部都要落實安全責任，強調“一崗雙責”。二是強化安全環保培訓教育，要加強安全意識教育、安全知識教育和安全技能教育。三是強化安全管理工作，關鍵在于創新管理。四是要開展技術攻關活動，加強隱患整改，保證資金投入。最后，張德進董事長指出安全工作永無止盡，要求各單位共同努力為公司的安全和諧發展做出積極的貢獻。

    下午各單位安全管理人員在蚌埠液力機械廠進行了參觀學習，并繼續開展交流活動。

    各單位安全管理人員通過此次交流會學習到了先進的管理經驗，大家表示將在今后的工作中，更好的做好安全管理工作，為合力的發展貢獻力量。