10月18日,申通發(fā)布了一條消息:當(dāng)天上午9時(shí)左右,申通小哥大劉將今年第100億件快遞按時(shí)送到了收件人手中。
申通表示,今年“百億目標(biāo)”的達(dá)成,相比去年提前了45天。2021年,申通全年業(yè)務(wù)量為110.76億件,預(yù)計(jì)今年的業(yè)務(wù)量將再創(chuàng)新高。
雙11開啟前突破100億件,申通官方宣布這個(gè)消息的背后,顯然是在傳遞一種態(tài)度——乘勢而上,一鼓作氣,拿下旺季戰(zhàn)役。
對(duì)網(wǎng)點(diǎn)來講,這無疑是最有力的動(dòng)員。
宣戰(zhàn)雙11,必須拿下這一仗
雙11并不陌生,但今年的雙11對(duì)申通而言,卻有著另外一層特殊意義——官宣“打造中國質(zhì)效領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)型快遞”后的第一場硬仗。
為了打贏、打好這一仗,申通也做了充分的準(zhǔn)備。10月19日,申通正式發(fā)布雙11物流保障方案,圍繞客戶服務(wù)、商家保障、產(chǎn)能基建、快遞員關(guān)懷進(jìn)行了全面升級(jí)。
1)客戶服務(wù):30城加碼“送貨上門”
需求前置,與電商平臺(tái)合作,在消費(fèi)者下單的時(shí)候提供“送貨上門”選項(xiàng)。對(duì)于選擇“送貨上門”的訂單,申通將規(guī)范履行派前電聯(lián)、按需上門服務(wù)。
今年雙11期間,該服務(wù)將在30個(gè)城市同步推進(jìn)。選這30個(gè)城市,至少有兩個(gè)維度的考量。
一是覆蓋范圍,涉及全國18個(gè)省(區(qū)市),幾大經(jīng)濟(jì)圈和城市群基本上全都涉足;二是消費(fèi)構(gòu)成,這30個(gè)城市均是網(wǎng)購活躍度較高的城市,而且都是“快遞業(yè)務(wù)量前50位城市”的重要成員。
借勢雙11,最大程度匹配平臺(tái)端的商家需求,同時(shí)深度契合“質(zhì)效領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)型快遞”這一品牌定位,申通此舉可謂用心良苦。
另據(jù)申通介紹,雙11期間將增加超過3000名專職按需配送服務(wù)人員,對(duì)于參與送貨上門的網(wǎng)點(diǎn)與快遞小哥也將給予高額補(bǔ)貼。
2)商家保障:“預(yù)售極速達(dá)”全面擴(kuò)容
針對(duì)商家客戶,升級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好精準(zhǔn)預(yù)測、預(yù)售極速達(dá)、極速攬收、優(yōu)先中轉(zhuǎn)等定制化解決方案。
以市場最受關(guān)注的“預(yù)售極速達(dá)”為例。經(jīng)過三年磨煉,該項(xiàng)目今年覆蓋范圍將從重點(diǎn)城市擴(kuò)展至全網(wǎng),在規(guī)模繼續(xù)提升的基礎(chǔ)上,保持95%以上的當(dāng)次日達(dá)率。
3)產(chǎn)能基建:日處理量5000萬“打底”
我們都知道,產(chǎn)能擴(kuò)容方面,申通今年規(guī)劃的目標(biāo)是全網(wǎng)日處理量達(dá)到5000萬單。
實(shí)際上,這只是一個(gè)基礎(chǔ)目標(biāo)。于申通而言,今年雙11期間的日單量峰值超過5000萬,絕對(duì)是大概率事件。
遼寧沈陽、河北廊坊固安、重慶、河南鄭州、山東濟(jì)南和青島等一大批核心城市樞紐,趕在大促之前陸續(xù)投入運(yùn)營,新投產(chǎn)面積超過100萬平方米。比如目前申通最大的轉(zhuǎn)運(yùn)中心——華北(河北固安)轉(zhuǎn)運(yùn)中心,規(guī)劃產(chǎn)能超過700萬單,直接輻射京津冀、東北、內(nèi)蒙古、山西等地區(qū),全面提升整個(gè)區(qū)域乃至全國時(shí)效。
4)員工關(guān)愛:推出專項(xiàng)補(bǔ)貼,每天獎(jiǎng)勵(lì)10000名快遞小哥
為了感謝一線員工的辛苦付出,同時(shí)也鼓勵(lì)他們保障派件效能,提升派件質(zhì)量,雙11期間申通將推出專項(xiàng)補(bǔ)貼,每天獎(jiǎng)勵(lì)10000名服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的快遞員。
除此之外,對(duì)于服務(wù)好表現(xiàn)好、時(shí)效準(zhǔn)時(shí)、客戶滿意度高的優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn),申通也準(zhǔn)備了豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。
跑出加速度,重回舞臺(tái)中央
縱觀最近幾年的雙11旺季保障戰(zhàn),今年應(yīng)該是申通最有底氣、最具信心的一年。
這份底氣和信心,受益于申通近幾年的瘋狂“補(bǔ)課”以及潛行修煉。
一是“惡補(bǔ)”產(chǎn)能,基建方面持續(xù)大手筆投入。以申通曾經(jīng)最缺的轉(zhuǎn)運(yùn)能力為例,2021年申通在全國范圍內(nèi)共完成產(chǎn)能提升項(xiàng)目47個(gè),是史上完工項(xiàng)目最多的一年。項(xiàng)目完成后,申通全網(wǎng)設(shè)計(jì)日產(chǎn)能提升超25%,運(yùn)營成本下降達(dá)到兩位數(shù)。
進(jìn)入2022年,申通基建的腳步并沒有停下或放緩,相反力度更大、投入更多,正式啟動(dòng)啟動(dòng)“三年百億”產(chǎn)能提升計(jì)劃。作為計(jì)劃實(shí)施的第一個(gè)年頭,申通今年將實(shí)施82個(gè)產(chǎn)能提升項(xiàng)目,推動(dòng)申通產(chǎn)能吞吐能力再上新臺(tái)階。
二是“精細(xì)”管理,核心團(tuán)隊(duì)的搭建以及數(shù)字化應(yīng)用。以王文彬?yàn)楹诵倪\(yùn)營團(tuán)隊(duì),能力和成績有目共睹,不論是公司董事會(huì),還是網(wǎng)點(diǎn)層面,均獲得了高度認(rèn)可。
運(yùn)營團(tuán)隊(duì)給力的同時(shí),數(shù)字化、智能化方面的變革和提升也為網(wǎng)絡(luò)的精細(xì)化管理和日常運(yùn)營注入了強(qiáng)大動(dòng)力。諸如網(wǎng)點(diǎn)管家移動(dòng)端、昆侖2.0、申小蜜等多個(gè)產(chǎn)品落地在實(shí)際業(yè)務(wù)中發(fā)揮了重要作用。
三是“激活”網(wǎng)點(diǎn),久違的精氣神回來了。總部全面蛻變后,申通積淀多年的網(wǎng)絡(luò)勢能,尤其是廣大網(wǎng)點(diǎn)和盟商的信心與潛能,正在快速激活。
打破產(chǎn)能瓶頸,分撥擴(kuò)容,轉(zhuǎn)運(yùn)提速,自動(dòng)化和數(shù)字化提效;打通管理桎梏,推進(jìn)直營進(jìn)程,全網(wǎng)全國一盤棋……一系列變革帶來的效果亦顯而易見。
以今年上半年的表現(xiàn)為例,對(duì)比同期其他幾家快遞的年中成績,申通的表現(xiàn)依然可圈可點(diǎn)。其中最亮眼的,當(dāng)屬業(yè)務(wù)增速。
首先,對(duì)比大盤,“倍數(shù)級(jí)”領(lǐng)先。根據(jù)國家郵政局發(fā)布的2022年上半年郵政行業(yè)運(yùn)行情況,上半年全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量同比增長3.7%,業(yè)務(wù)收入同比增長2.9%。申通的業(yè)務(wù)量增速(17.54%)、營收增速(35.78%)分別為行業(yè)均速的4.7倍、12.34倍。
其次,對(duì)比同行,“現(xiàn)象級(jí)”領(lǐng)跑。國內(nèi)A股四家快遞(順豐、圓通、申通、韻達(dá))每月發(fā)布的經(jīng)營數(shù)據(jù),上半年的6個(gè)月中,申通有5個(gè)月在業(yè)務(wù)量增速方面領(lǐng)跑,一馬當(dāng)先。半年報(bào)顯示,2022上半年申通市場占有率穩(wěn)步提升至11.09%,較2021年同期提升1.31個(gè)百分點(diǎn)。
強(qiáng)勁的增長態(tài)勢一直延續(xù)到7月和8月。根據(jù)申通發(fā)布的月度經(jīng)營簡報(bào),截至2022年8月,申通市占率提升到13%,創(chuàng)下上市以來新高。
重回正軌且找回了精氣神的申通,儼然已經(jīng)跑出加速度。實(shí)現(xiàn)自我超越的同時(shí),申通與行業(yè)前三甲之間有差距也在逐漸縮小。
照此勢頭,我們也有理由相信,經(jīng)過接下來雙11這一仗,這種“差距”會(huì)進(jìn)一步縮小,甚至不排除“反轉(zhuǎn)”和“反超”的可能。
國慶前夕(9月28日),申通快遞2022年全國網(wǎng)絡(luò)大會(huì)上,陳德軍在致辭中直言:“申通無與倫比的網(wǎng)絡(luò)底蘊(yùn)將在先進(jìn)的管理理念、優(yōu)秀的組織文化和雄厚的戰(zhàn)略支持激發(fā)下更加顯現(xiàn),只要30萬家人齊心協(xié)力,就一定可以讓申通盡快重回舞臺(tái)最中央。”
群雄逐鹿的格局下,“重回舞臺(tái)最中央”的潛臺(tái)詞再明顯不過——接下來這一仗,申通志在必勝,也必須要贏。
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