一周之后,雙11旺季第一波高峰即將到來。
與此同時,快遞企業(yè)中轉費與派費全面上漲,進入價格上升通道的快遞行業(yè),正在迎來新一輪的洗牌.
經歷過數次業(yè)務高峰的歷練,《快遞觀察家》認為,爆倉已成為行業(yè)過去時,但局部網點的癱瘓將不可避免。行業(yè)因價格復蘇帶來曙光的同時,誰將成為這屆雙11的最大贏家?
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總部:短暫喘息后迎更大挑戰(zhàn)
據億豹網消息,通達系總部將從11月1日起全面上調派費與中轉費,并就旺季政策調整進行調整,通過漲價與控制流量平穩(wěn)度過旺季高峰。其中,多家總部提到派費再次上漲0.1元,中轉費上調0.1元起步。
統(tǒng)計顯示,快遞企業(yè)單票收入從2020年到2021年9月一直處于同比負增長的趨勢中,其中2021年1月單票收入的同比降幅超過20%。但9月份,行業(yè)單票收入環(huán)比增加0.41元,同比降幅自1月以來收窄18.56%。市場普遍判斷,行業(yè)價格戰(zhàn)在進入旺季前暫緩。
雖然動輒一兩毛錢的浮動并不高,但事實上,無論對于總部還是網點,價格已經到了觸底反彈的臨界點。價格戰(zhàn)只是手段,目的是通過價格擠壓出更多市場份額。分企業(yè)來看,中通市占率最高也不過20.7%,韻達、圓通、順豐、申通、百世、極兔等均在8%到17%的區(qū)間內,格局出清尚未到來。
政策高壓與利潤困境最終致使價格戰(zhàn)暫緩,但快遞行業(yè)就此休戰(zhàn)也不現實,在極兔快遞還未進場之前,通達系們就已經打過多輪,行業(yè)同質化并未改變,價格依舊是爭搶市場份額的最佳手段。
價格戰(zhàn)并沒有贏家,比的是現金儲備與成本管控。對于現金流充沛的極兔來說,價格戰(zhàn)暫緩將獲得短暫的喘息機會,整理行囊后進行下一輪的拼殺。而對于市場份額不斷被蠶食的申通與百世而言,在價格普遍上漲后,雙11旺季前后如何穩(wěn)住現有的客戶與網點,成為重要的課題。
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網點:盈利虧損面臨兩極分化
雙11期間,網點將增加人手、場地、車輛等,但不少網點告訴《快遞觀察家》,發(fā)貨費漲了,派費并沒有漲,增加的業(yè)務量并不能抵消掉臨時增加的成本,一到旺季都是在虧損支撐。
但并不是所有的網點都虧損,通達系仍有大批的網點盈利,在雙11旺季前大手筆投資自動化分揀線,關鍵要看網點的客戶資源與獨特政策。以中通為例,僅9月至今,就有上海浦東孫橋、福建龍巖漳平、江蘇徐州、湖北黃石陽新等20余家一線網點紛紛增設自動化分揀設備,迎戰(zhàn)旺季高峰。
溫州樂成圓通網點
圓通表示,今年雙11前,浙、魯、蘇、豫等地300多家分公司將完成設備“上新”目標。僅在浙江,圓通已有近百家分公司上線了自動化設備。比如溫州樂成圓通,投資300萬上線環(huán)形交叉帶后,三個分公司的操作合并在一起,每小時處理快件峰值達到近2萬。
價格戰(zhàn)全面升級以來,罰款與降派費成為壓倒不少網點的最后兩根稻草。不少地區(qū)的派費從2015年的1.8元降到現在的0.8元,而來自義烏的快件,派費最低只有四毛甚至更低。不少從業(yè)者吐槽,在各行各業(yè)都在漲價的時候,只有快遞價格不斷下降。
又到一年雙11,價格戰(zhàn)導致的惡性循環(huán)不可能立即消失,總部傳導到網點,網點再傳導到小哥。實際上,總部已經意識到問題的嚴重性,今年旺季期間的網點政策將成為通達系比拼穩(wěn)定性的關鍵所在,希望網點老板爬樓頂維權、賣房發(fā)工資、跑路失聯(lián)的消息不要再次出現。
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小哥:派費到位服務自然提升
通達系總部在雙11的旺季政策中明確表示,從11月1日起增加派費0.1元,但這一毛錢究竟此前9月份派費上漲的重復強調,還是在原來基礎上的第二波上漲,不得而知。但《快遞觀察家》了解到一個真實的聲音是,很多網點此前的一毛錢并沒有給小哥上漲到位。
快遞業(yè)是勞動密集型產業(yè),快遞員是快遞業(yè)的根基。除了北京上海派費較高之外,全國大部分地區(qū)通達系快遞加盟網點給到承包區(qū)和快遞小哥基本上是一票七八毛錢,投放快遞柜平均一票三四毛錢,小哥一天能送兩三百票,其實收入也不高。
毫不夸張的說,在一些網點,一年流動的快遞員人數可以達到上百近千人。人員不穩(wěn)定導致快遞網點不得不招收新快遞員,由此產生的投訴以及罰款更多,回過頭來又留不住快遞員,紛紛迅速離職導致惡性循環(huán)。
總部在通知中紛紛強調,不允許各級截留小哥上漲的派費。派費收入是維護快遞員穩(wěn)定性最關鍵的因素,是提升服務質量的一個關鍵要素,也是保證快遞運轉高效的一個重要條件。“你不干自然有人干”的內卷思維,隨著價格戰(zhàn)的暫緩,的確需要換一換了。
是送貨上門,還是快遞到柜到站,亦或是定時派送,派費上漲是提升服務質量的根本保障。
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