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2萬(wàn)億蒸發(fā)!重拳落下,這一次劍指互聯(lián)網(wǎng)巨頭

來(lái)源:?國(guó)民經(jīng)略 | 2020-11-13 12:55

  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭們的“好日子”要一去不復(fù)返了。

  近日,在博鰲亞洲論壇國(guó)際科技與創(chuàng)新論壇首屆大會(huì)上,前央行行長(zhǎng)周小川表示:

  互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭掌控大量數(shù)據(jù)和市場(chǎng)份額,形成壟斷抑制公平競(jìng)爭(zhēng)。

  就在同一天,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南(征求意見(jiàn)稿)》,劍指大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

  受此消息影響,以ATMJ為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭股價(jià)集體跳水,兩天市值蒸發(fā)近2萬(wàn)億元。

來(lái)源:新浪港股

  這標(biāo)志著,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)野蠻生長(zhǎng)、叢林競(jìng)爭(zhēng)、贏家通吃的時(shí)代即將過(guò)去,強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代正在到來(lái)。

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  這一次反壟斷,直指互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型公司。

  什么是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)?文件給出嚴(yán)格定義:

  通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),使相互依賴的多邊主體在特定載體提供的規(guī)則和撮合下交互,以此共同創(chuàng)造價(jià)值的商業(yè)組織形態(tài)。

  拋開(kāi)這些字斟句酌的嚴(yán)肅定義,所謂的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),就是形形色色的電商平臺(tái)、社交平臺(tái)、外賣(mài)平臺(tái)、搜索平臺(tái)、出行平臺(tái)、直播平臺(tái)、在線OTA平臺(tái)等等。

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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值排行(截至2020年11月)

  哪些屬于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司?

  有關(guān)部門(mén)并未給出詳細(xì)的名單,但在文件出臺(tái)幾天前,市場(chǎng)監(jiān)管總局等3部門(mén)聯(lián)合召開(kāi)規(guī)范線上經(jīng)濟(jì)秩序行政指導(dǎo)會(huì),參會(huì)的企業(yè)有27家:

  京東、美團(tuán)、58同城、百度、奇虎360、搜狗、字節(jié)跳動(dòng)、快手、滴滴、微店、新浪微博、多點(diǎn)、貝殼找房、拼多多、國(guó)美在線、餓了么、小紅書(shū)、攜程、蘇寧、同程、阿里巴巴、貝貝網(wǎng)、云集網(wǎng)、蘑菇街、興盛優(yōu)選、唯品會(huì)、騰訊。

  當(dāng)然,這27家企業(yè)不一定都在互聯(lián)網(wǎng)反壟斷之列,不在這一名單上的企業(yè)也未必不在監(jiān)管范疇。

  根據(jù)文件,凡是濫用市場(chǎng)支配地位、排除限制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),諸如電商“二選一”、大數(shù)據(jù)殺熟、捆綁銷售、搜索降權(quán)、流量限制等,皆在監(jiān)管之列。

  這是前所未有的大變局,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的格局或?qū)⒅厮堋?/p>

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  2020年,互聯(lián)網(wǎng)反壟斷的鐵拳為何轟然落下?

  經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早已今非昔比。不僅誕生了幾家在世界都有舉足輕重影響力的超級(jí)巨頭,而且這些巨頭的勢(shì)力范圍已經(jīng)深入到生活的每一個(gè)領(lǐng)域,將贏家通吃的邏輯演繹得淋漓盡致。

  互聯(lián)網(wǎng)天然具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),只要規(guī)模達(dá)到一定量級(jí),再擴(kuò)張的邊際成本無(wú)限接近于零。沒(méi)有地理環(huán)境限制,不受行政區(qū)域分隔,甚至擺脫了時(shí)間和消費(fèi)環(huán)境的限制,互聯(lián)網(wǎng)無(wú)需借助權(quán)力加持,就能直接導(dǎo)向壟斷。

  必須承認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)具有“破壞性創(chuàng)新”的一面,但一旦形成壟斷之勢(shì),必然會(huì)對(duì)創(chuàng)新形成新的壓制。

  20年前,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還是強(qiáng)者頻出的時(shí)代,無(wú)數(shù)諸侯在同一起點(diǎn)上競(jìng)技。如今,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),幾乎已經(jīng)沒(méi)有中小企業(yè)生存的空間,要么接受大魚(yú)吃小魚(yú)的宿命,要么在贏家通吃的規(guī)則自動(dòng)出局。

  在國(guó)際上,互聯(lián)網(wǎng)反壟斷早已不新鮮,歐美國(guó)家對(duì)谷歌、亞馬遜等巨頭的反壟斷調(diào)查不絕于耳,這些巨頭為此背上數(shù)億乃至數(shù)十億歐元的罰單,甚至面臨被拆分的命運(yùn)。

  可以說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)反壟斷,不僅是國(guó)際接軌的正常之舉,也是重塑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。

  更關(guān)鍵的是,與電網(wǎng)路網(wǎng)在傳統(tǒng)時(shí)代的擴(kuò)張相比,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成了新時(shí)代的國(guó)家新型基礎(chǔ)設(shè)施。

  這其中最具代表的當(dāng)屬大數(shù)據(jù)。互聯(lián)網(wǎng)巨頭們掌握著數(shù)以億計(jì)的國(guó)民的各種信息,大到消費(fèi)偏好出行記錄收入能力,小到日常情緒社交偏好,幾乎整個(gè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的日常生活都在大公司“監(jiān)控”之下。

  這些數(shù)據(jù)壟斷、算法壟斷成了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)張的利器,但勢(shì)必帶來(lái)侵犯隱私、排斥競(jìng)爭(zhēng)者、不斷向金融等核心領(lǐng)域擴(kuò)張等一系列問(wèn)題。

  究其根本,這里的核心問(wèn)題在于,本該由國(guó)家掌握的信息基礎(chǔ)設(shè)施到了企業(yè)手中,如何防止濫用和僭用就成了關(guān)鍵。

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  2020年,中國(guó)面臨“百年未有之大變局”。

  面對(duì)百年大變局,我國(guó)做出了幾方面的戰(zhàn)略部署:國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)、科技自立自強(qiáng)、著眼于實(shí)體經(jīng)濟(jì)……

  這其中,國(guó)內(nèi)大循環(huán)無(wú)疑最受關(guān)注。而暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)的要害,就在于打破行業(yè)壟斷和地方保護(hù),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的壟斷正是其中的重點(diǎn)之一。

  無(wú)論是行業(yè)內(nèi)的大魚(yú)吃小魚(yú),還是大數(shù)據(jù)殺熟、二選一,顯然都不利于國(guó)內(nèi)大循環(huán)的順利推進(jìn)。

  更進(jìn)一步,如果壟斷之勢(shì)一旦形成,壟斷就有了自我擴(kuò)張的循環(huán)動(dòng)力,最終整個(gè)平臺(tái)只剩下“一家獨(dú)大”的企業(yè),這反過(guò)來(lái)勢(shì)必遏制創(chuàng)新。

  作為第三次技術(shù)革命的載體,互聯(lián)網(wǎng)本應(yīng)該為創(chuàng)新而生,然而,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)壯大之后,昔日屠龍少年搖身一變成了新的巨龍,走向了自己的反面。

  對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō),只有創(chuàng)新才是永遠(yuǎn)的護(hù)城河。沒(méi)有創(chuàng)新的壟斷,利用壟斷優(yōu)勢(shì)的割韭菜,勢(shì)必要被整個(gè)社會(huì)所拋棄。

  這些年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,在中國(guó)富豪榜里,科技新貴們?cè)缫褜⒌禺a(chǎn)富豪踩在腳下。然而,在明面上的暴富背后,卻隱藏著寡頭壟斷、侵犯隱私、996、財(cái)富分化、內(nèi)卷化等一系列陰暗的角落。

  這恐怕正是為何反壟斷新規(guī)一出,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)一片支持之聲的原因所在。

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