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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需全要素連接、低成本改造

來源:?科技日報 | 2020-07-07 10:44

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  一個家電企業(yè)的平臺為建筑陶瓷企業(yè)帶來大量訂單,這個有些“反常”的案例近日引發(fā)了不少關(guān)注。

  據(jù)報道,位于山東淄博的一家建筑陶瓷企業(yè),本來由于訂單銳減而不得不停掉一條生產(chǎn)線,卻通過幾百公里以外的海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺迅速恢復(fù)生產(chǎn)、度過危機(jī)。秘訣就在于該平臺其實是一個匯聚了研發(fā)、生產(chǎn)、物流、金融等工業(yè)生態(tài)資源的開放的生態(tài)系統(tǒng)。

  全要素是實現(xiàn)“雙跨”關(guān)鍵詞

  中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院的統(tǒng)計顯示,目前我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺總數(shù)已經(jīng)超過500個,其中前十家重點(diǎn)平臺服務(wù)工業(yè)企業(yè)規(guī)模超過8萬家。目前,全國“一盤棋”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施體系正在加緊建設(shè),將構(gòu)建以數(shù)據(jù)資源為核心的生產(chǎn)體系,推動中小企業(yè)生產(chǎn)模式升級,形成大企業(yè)建平臺,中小企業(yè)上平臺、用平臺的協(xié)同共進(jìn)格局。

  “產(chǎn)業(yè)層面,我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速從概念普及階段進(jìn)入實踐深耕階段,應(yīng)用范圍已擴(kuò)展到絕大部分工業(yè)領(lǐng)域,應(yīng)用深度已從基礎(chǔ)的實時狀態(tài)監(jiān)控擴(kuò)展到系統(tǒng)性的智能化分析和優(yōu)化。”中國工程院院士、中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院專家委員會主任高金吉表示。

  不過,全國“一盤棋”并不容易,進(jìn)入縱深階段的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)面臨著一個明顯的問題:工業(yè)企業(yè)彼此間差異巨大,如何抽取共性問題,真正實現(xiàn)“跨行業(yè)跨領(lǐng)域”是形成統(tǒng)一支撐能力的關(guān)鍵。

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  浪潮云董事長肖雪坦言,平臺要實現(xiàn)“雙跨”“全要素”是關(guān)鍵詞。“以口罩為例,我們在疫情期間發(fā)現(xiàn),口罩生產(chǎn)不只是一個口罩廠的問題,它包括口罩機(jī)、符合醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的熔噴布,以及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和控制等等。從生產(chǎn)到實驗,再進(jìn)入市場,是整個供應(yīng)鏈能不能提供全程保障的問題。”肖雪直言,工業(yè)的全要素不是以前想的簡單解決流程的問題,而是從原材料開始到生產(chǎn)環(huán)節(jié)再到流通環(huán)節(jié),因此工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對工業(yè)品和工業(yè)級的描述一定也要是全要素的描述,要對供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈有更多的控制、更多的了解、更多的連接,來支持新的工業(yè)結(jié)構(gòu)的建成。

  比如對某個產(chǎn)品從供應(yīng)鏈到消費(fèi)鏈的全監(jiān)控。“以浪潮云洲工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為例,在產(chǎn)品的生命周期過程中,從產(chǎn)品的原材料到產(chǎn)品報廢,目前做的最長的流通工作數(shù)字化節(jié)點(diǎn)是3600個,也就是說,做了3600個節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)匯集,這些數(shù)據(jù)包括原材料的標(biāo)準(zhǔn)、原材料的屬性、工業(yè)模型的要求、對下一道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等,是一個大的數(shù)據(jù)流的匯集。”肖雪說,通過對全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全面連接,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可以盡可能實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動下的優(yōu)化配置和協(xié)同共享。

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  幫企業(yè)轉(zhuǎn)型要少花錢多辦事

  除了產(chǎn)生實際價值,成本也是工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要考量。據(jù)中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長徐曉蘭介紹,目前我國有超過55%的企業(yè)尚未完成基礎(chǔ)的設(shè)備數(shù)字化改造,制造業(yè)中小微企業(yè)發(fā)展較為粗放,稅后利潤僅為3%—5%,無法承受數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新技術(shù)應(yīng)用的高昂成本。

  “各個平臺廠商經(jīng)過幾年的探索實踐,也更深地體會到企業(yè)的實際困難,大家都在用自己的方法致力于改造工業(yè),通過智慧工廠、數(shù)字孿生或者企業(yè)上云等各種方式帶動工業(yè)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。”肖雪說。

  “平臺廠商既要考慮制造業(yè)本身特定的業(yè)務(wù)情況以及在此基礎(chǔ)上如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的動力轉(zhuǎn)換,同時還必須考慮如何去解決現(xiàn)實的問題,從解決問題的角度出發(fā)。”肖雪說,對于企業(yè)尤其是中小企業(yè)來說,不敢用、不會用、用不起的情況很常見,因此要進(jìn)行以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為高點(diǎn)、以安全生產(chǎn)為底線的可信賴的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè),在低成本解決企業(yè)問題且不影響企業(yè)原有體系的同時,提升原企業(yè)的能力,才能真正實現(xiàn)“一業(yè)帶百業(yè)”。

 圖源:網(wǎng)絡(luò)

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