九曳供應(yīng)鏈華北區(qū)銷售總監(jiān)張磊圍繞“智慧物流的新機遇與挑戰(zhàn)”為主題展開分享。
在其看來,從市場前景來分析,供應(yīng)鏈管理面臨五大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn):成本控制、供應(yīng)鏈可視、風(fēng)險管理、客戶預(yù)測精度、全球化。
而國內(nèi)的物流機遇與挑戰(zhàn)并存,概括來講,目前,國內(nèi)物流面臨5大問題,6大機遇,4大挑戰(zhàn),7大升級趨勢。
5大問題:集中度低、效率低、成本高、發(fā)展不均衡、現(xiàn)代化水平剛起步
6大機遇:政策改善、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、協(xié)同共享助推模式創(chuàng)新、物流互聯(lián)網(wǎng)逐步形成、物流云服務(wù)強化保障、人工智能展開
4大挑戰(zhàn):移動信息技術(shù)、智能化的物流設(shè)備、市場化管理、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)物流
7大升級趨勢:連接、數(shù)據(jù)、模式、體驗、智能、綠色、供應(yīng)鏈
此外,張磊詳細(xì)地闡述了九曳智慧物流的布局——電商平臺+冷鏈物流平臺+智慧系統(tǒng)平臺,從模式到架構(gòu)再到服務(wù),結(jié)合實例來展示九曳智慧物流方面的理念及其努力的方向,還給出了九曳合作客戶的案例給大家分享。
最后,張磊對智慧物流有所希冀,其相信通過智慧物流的推動,通過高科技的軟硬件不斷升級優(yōu)化,國內(nèi)冷鏈水平將有一個巨大的提升,能夠使成本不斷地降低,效率不斷地提高。
以下為其演講原文:
大家下午好,首先感謝主辦單位對九曳供應(yīng)鏈的邀請。上個月我們剛剛進行了C輪融資,創(chuàng)始人張冰也提到,新一輪的融資將會用于物流軟件的開發(fā)和相關(guān)硬件的更新,同時還有一部分會用于更多的城市倉儲布局。
今天由我跟大家來分享一下九曳供應(yīng)鏈近幾年在冷鏈物流行業(yè)的一些情況。我的演講主題是“智慧物流的新機遇及市場挑戰(zhàn)”。內(nèi)容分為以下四個部分:
1.市場前景分析報告
2.智慧物流的市場機遇、挑戰(zhàn)
3.九曳供應(yīng)鏈服務(wù)體系
4.合作服務(wù)案例
一、市場前景分析報告
(一)全球物流面臨哪些挑戰(zhàn)?
物流是一個服務(wù)型行業(yè),是服務(wù)上游和下游不同的客戶,有上游以產(chǎn)品為主的客戶,也有下游渠道型的客戶。所以我想從供應(yīng)鏈角度談一下全球物流面臨的五大挑戰(zhàn)。
1.成本控制
我在九曳是做銷售工作的,我在開發(fā)客戶的整個工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn),大部分客戶最關(guān)注就是成本控制,基本上找到我們第一句話就會問:如果咱們合作你能幫我省多少錢?這是一個核心的問題,也是我們所說的甲方物流或者供應(yīng)鏈部門關(guān)注的問題。
2.供應(yīng)鏈的可視化
確保讓客戶放心,不管貨物是運輸還是存儲,讓客戶認(rèn)為,他的貨物始終是安全的。
3.風(fēng)險的管理
以生鮮食品為例,風(fēng)險問題對生鮮產(chǎn)品而言會造成不可估量的損失,作為最核心的流程,數(shù)據(jù)和技術(shù)是我們一致的風(fēng)險管理中最大的障礙,但這正是最需要管理的.
4.客戶預(yù)測精準(zhǔn)度
剛才也提到,融資后的一部分資金會用于倉儲的布局,我們經(jīng)常建議客戶將貨物存放到我們的分倉,因為從分倉發(fā)出去的貨,成本一定是最優(yōu)的,有時候客戶擔(dān)心在庫的存儲量如何,這就需要一定的數(shù)據(jù)支持,我們會通過數(shù)據(jù)幫客戶去做合理的布局。
5.全球化
海外的客戶比較關(guān)注全球化供應(yīng)能力,我們有很多產(chǎn)品都需要采用多式聯(lián)運的方式,通過海運或者航空運到國內(nèi)的機場或者是港口,然后再通過國內(nèi)的物流發(fā)散,這些海外的客戶非常關(guān)注國內(nèi)的冷鏈在全球的資源能力。
(二)國內(nèi)物流存在的問題與挑戰(zhàn)
剛才講到甲方的客戶關(guān)注的物流需求和需要提供服務(wù)的問題點,接下來看一下目前國內(nèi)物流存在的一些問題和挑戰(zhàn)。
首先,目前的供應(yīng)鏈還沒辦法滿足客戶的需求。我接觸了很多國內(nèi)做餐飲加盟的企業(yè),我們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)的加盟商是遍布全國,餐飲需要供應(yīng)食材的量很大,這里可能會有冷凍或者生鮮產(chǎn)品。比如某個企業(yè)在新疆開一個加盟店,從它的工廠要把這個貨運到那里,針對這種冷鏈物流需求,我們發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)的冷鏈水平是很難滿足的。
此外,冷鏈的服務(wù)水平在國內(nèi)也是非常不均衡。主要的冷鏈運輸資源集中在北上廣等發(fā)達(dá)城市,二三線城市的水平有待提高。這也反映了我國目前冷鏈存在集中度低、效率低、成本高、發(fā)展不均衡的這些問題。
(三)市場前景分析報告
我們根據(jù)國外和國內(nèi)冷鏈物流存在的問題,也看到了整個智慧冷鏈物流的發(fā)展其實是要從理念逐步到應(yīng)用,幫助我們解決剛才提到的問題。通過云計算的技術(shù),搭建公共信息平臺,用大量的網(wǎng)絡(luò)計算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度。
我們在上海有一個將近百人的團隊做開發(fā),針對目前的客戶類型,不管是B2B還是B2C,有相應(yīng)的ERP獨立軟件,我們內(nèi)部的軟件通過OMS進行對接,通過內(nèi)部的倉儲管理系統(tǒng)WMS、運輸管理系統(tǒng)TMS以及數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)DMS,完成整個物流環(huán)節(jié)的運營。為什么我們要做自有的信息技術(shù)開發(fā)?因為我們看到未來的趨勢是只有智慧物流才能在整個冷鏈物流行業(yè)占領(lǐng)一席之地。
二、智慧物流市場的機遇與挑戰(zhàn)
關(guān)于智慧物流的機遇,近兩年來,我們發(fā)現(xiàn)政府非常關(guān)注冷鏈物流的發(fā)展。
1.政策環(huán)境持續(xù)改善
國家發(fā)展改革委會同有關(guān)部門研究制定了《“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流實施意見》,交通運輸部、商務(wù)部和工信部等有關(guān)部門從各自職能領(lǐng)域出發(fā)部署了推進“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流相關(guān)工作,為推動智慧物流發(fā)展?fàn)I造了良好的政策環(huán)境。
2.物流大數(shù)據(jù)得到應(yīng)用
近兩年來,我們看到一些像物流企業(yè)在開發(fā)軟件過程中,拿到了上下游客戶的各種數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)、云計算去測算如何幫客戶更精準(zhǔn)地進行庫存的合理布局,降低成本,提高整體的運營效率。
3.協(xié)同共享助推模式創(chuàng)新
目前,我們還是在整合自身的下游資源,我們認(rèn)為目前冷鏈的資源不管是干線運輸還是最后一公里的落地,在很多城市其實是飽和的,我們對這些資源進行整合,從而達(dá)成冷鏈物流體系的搭建。
4.物流互聯(lián)網(wǎng)逐步形成
物流互聯(lián)網(wǎng)逐步形成,以信息互聯(lián)、設(shè)施互聯(lián)帶動物流互聯(lián),“物流在線化”奠定了智慧物流的前提條件。
5.物流云服務(wù)強化保障
依托大數(shù)據(jù)和云計算能力,通過物流云來高效地整合、管理和調(diào)度資源,并為各個參與方按需提供信息系統(tǒng)及算法應(yīng)用服務(wù),是智慧物流的核心需求。
6.人工智能的開展
以人工智能為代表的物流技術(shù)服務(wù)是應(yīng)用物流信息化、自動化和智能化技術(shù)實現(xiàn)物流作業(yè)高效率、低成本的物流企業(yè)較為迫切的現(xiàn)實需求。
基于剛才說到的機遇,同時,我們也看到了一些挑戰(zhàn):移動信息技術(shù)不斷疊加,如何把這些末端形成一個信息感知的大網(wǎng)?目前大多數(shù)物流企業(yè)在物流裝備上的智能化方面不能夠得到大范圍的普及應(yīng)用,如何解決?商業(yè)模式發(fā)生質(zhì)的改變,由滿足以前消費者的供需需求,到現(xiàn)在滿足個性化的需求,在這種形勢下,如何重構(gòu)與之配套的物流架構(gòu)?
對于智慧物流未來的趨勢,我們看到的是:智慧物流會帶動物流行業(yè)進行七大升級,包括連接升級、數(shù)據(jù)升級、模式升級、體驗升級、智能升級、綠色升級、供應(yīng)鏈升級。
三、九曳的智慧物流布局
九曳供應(yīng)鏈已經(jīng)成立了五年,五年前,大家不知道九曳這兩個字是什么意思,也不知道是什么概念,我們通過五年的努力梳理了九曳的品牌,在冷鏈物流行業(yè)不能說家喻戶曉,但是有這種冷鏈需求的企業(yè)都知道業(yè)內(nèi)有九曳這家公司。
我們看到智慧物流是需要相關(guān)的技術(shù)、軟件、硬件來支撐,以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、優(yōu)化管理技術(shù)來實現(xiàn)的。如果我們推動智慧物流發(fā)展的話,完全可以幫助客戶來降低成本,同時實現(xiàn)可視化,提升效率,此外,也可以做到幫客戶進行整體的數(shù)據(jù)分析以及倉儲的合理布局。
1.智慧物流布局架構(gòu)
目前,九曳的服務(wù)從三流合一的角度來說,給客戶提供使用的智慧物流系統(tǒng)平臺是我們的信息流,我們的冷鏈物流平臺依托全國的九曳云倉進行布局,搭載目前的鮮配網(wǎng)絡(luò)直接送到消費者手里。此外,我們推出了九曳全直鮮平臺(B2B平臺),通過信息流、物流和商流來打通整個供應(yīng)鏈的上下游。
2.客戶服務(wù)群體
目前九曳服務(wù)的客戶跟一些傳統(tǒng)的冷鏈物流企業(yè)有一定的區(qū)別,客戶群體涵蓋了整個供應(yīng)鏈的上下游和一些渠道型客戶。上游的客戶包括很多國內(nèi)知名的生產(chǎn)性企業(yè),也有很多做跨境生鮮的企業(yè)。關(guān)于下游流通型的客戶,包括社區(qū)團購和連鎖便利店。
3.倉儲服務(wù)內(nèi)容
這張圖在每次演講的時候都會曬一下,有意思的是,我們這張圖的變化很快,我上個月在天津演講的時候還說九曳全國有24個倉,現(xiàn)在全國已經(jīng)布局了30個倉。友商在減倉而我們在擴充,目前,我們也是新開設(shè)了呼和浩特、重慶等城市的倉庫。
九曳整體的倉庫都集中在國內(nèi)消費能力發(fā)達(dá)的城市。關(guān)于催熟倉,我們上海的催熟倉是一個功能倉,主要是針對香蕉和牛油果這類的產(chǎn)品,因為本身這兩類水果在國內(nèi)的增長需求是非常大的,所以我們在上海建了一個催熟倉。鮮花倉還是以昆明為主,可以做鮮花保鮮的功能。產(chǎn)地倉主要集中在國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品比較豐富的一些城市。
我們目前的倉庫可以提供四個溫區(qū),有倉與倉之間的整車運輸服務(wù)。目前,以分倉進行輻射,產(chǎn)品可以實現(xiàn)次日達(dá)和當(dāng)日達(dá)。
4.干線服務(wù)流程模式
這是我們干線服務(wù)的一個流程圖,其實我們也是從A點到B點的冷鏈物流運輸流程,基本上完全是通過系統(tǒng)管理,由智能調(diào)度進行派車,然后提貨預(yù)約(在途運輸)、送貨預(yù)約(貨物送達(dá))。
5.宅配服務(wù)
宅配服務(wù)是九曳的核心服務(wù),產(chǎn)品能夠做到次日達(dá)和隔日達(dá)。我們有很多生鮮的客戶找我聊的時候,說能不能做到兩個小時送達(dá),我們目前推出的這個產(chǎn)品是沒有辦法達(dá)到的,物流改變一種模式需要增加大量的成本,未來我們會考慮限時達(dá)的服務(wù)。
關(guān)于配送方式,目前的方式還是在做準(zhǔn)確的串點,就是由一個點到多點。其實在配送行業(yè)中,更多的是小批量多批次的需求,這種需求用整車運輸?shù)脑挘杀咎^高昂,同時,九曳也在不斷地下沉去研究客戶需求,然后在做同城供配這種模式的研究,看看能不能做到冷鏈的同城供配。
關(guān)于分單規(guī)則,根據(jù)商家對物流產(chǎn)品的需求以及收件地址省、市、區(qū)對應(yīng)的配送時效,OMS系統(tǒng)自動分配配送承運商。
6.在庫增值服務(wù)
九曳的在庫增值服務(wù)是一大特點,行業(yè)中目前能提供這種增值服務(wù)的企業(yè)并不多。像我們的倉儲類,會做全檢、粘貼、擦霜等服務(wù);配送類,提供裝卸、上樓、周轉(zhuǎn)筐租用等服務(wù);保險服務(wù),客戶可通過九曳供應(yīng)鏈購買貨物險;包裝服務(wù),包括預(yù)包裝(組合包裝)、包裝操作服務(wù)、包材代采等。
7.包裝服務(wù)
九曳專門針對倉儲宅配業(yè)務(wù),根據(jù)客戶需求、產(chǎn)品的溫度要求、規(guī)格重量、配送時效要求等制定了專業(yè)的包裝解決方案,并協(xié)助客戶進行包裝發(fā)運測試。
以冰淇淋為例,今年我們跟天貓做了一個冰淇淋的項目,將近80%的冰激凌品牌將由我們提供服務(wù),一直送到消費者的手里。針對冰淇淋這個項目,我們需要做嚴(yán)格的包裝測試,冰淇淋高峰期大概是從3月底4月初就開始了,北京、上海、廣州三個城市的溫度不一樣,統(tǒng)一給客戶把貨物運到倉,幫客戶做合理的包裝測試,都是由專業(yè)的包裝測試部門來完成的。
8.系統(tǒng)服務(wù)架構(gòu)
這張圖上顯示的就是我們整個系統(tǒng)相關(guān)的界面,OMS可以做海量的訂單支持,多倉庫、多商家的管理。WMS可以做到24小時溫濕度食品的監(jiān)控,多庫存、多種包裝方案的管理。TMS目前可以做到線路的自動規(guī)劃以及狀態(tài)的實時監(jiān)控。這些是為了實現(xiàn)智慧物流所自主開發(fā)的信息系統(tǒng)和一些主要的模塊。
四、九曳合作服務(wù)案例
最后給大家分享一些我們目前服務(wù)的客戶案例。我們最早服務(wù)的是“有好東西”,也就是我們常說的“十薈團”,我們給它提供了到貨的揀選,在庫多品類的打包,同時按照客戶的流向進行分揀,最后送到各個社群寶媽的手里,為他們提供全方面的冷鏈物流服務(wù)。
值得注意的是,我們目前主要服務(wù)的產(chǎn)品還是以休閑產(chǎn)品為主,因為只有這類的產(chǎn)品才能負(fù)擔(dān)得起目前高于常溫物流的價格。我們有這種需求的客戶大多數(shù)是在關(guān)注這個產(chǎn)品有沒有更高的附加值,需要保證產(chǎn)品在接受高昂的冷鏈服務(wù)價格后仍有利潤。
同時,我們也相信通過智慧物流的推動,通過高科技的軟硬件不斷升級優(yōu)化,國內(nèi)冷鏈水平有一個提升,能夠使成本不斷地降低,效率不斷地提高。
這就是我今天想跟大家分享的內(nèi)容,謝謝大家!
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