企業自有倉庫:
自有倉庫的優點:
1、較強的控制能力。
企業能夠在自有倉庫內,按照自己的意愿存儲產品,從而對倉庫具有較強的控制能力。一旦顧客的需求或市場狀況發生變化,企業就能夠對倉庫進行直接的控制和管理,使企業能夠較容易地將倉庫管理集成到企業的整個物流系統中去。
2、低成本優勢。從長期情況來看,自有倉庫的運行成本相對較低,如果倉庫能夠得到有效地利用,倉庫運行成本大約為物流成本的15%—25%,或者更低。在實際操作過程中,企業對倉庫的利用率為70%—80%。一般認為,如果對自有倉庫的利用率達不到75%,那么就應該考慮租賃公共倉庫。
3、充分發揮人力資源的優勢。企業一旦擁有自有倉庫,可以充分利用企業的人力資源,當企業自己的工作人員在管理倉庫時,可以對倉庫的存貯和維護更加細心,同時可以充分利用專業化帶來的優勢。雖然一些公共倉庫允許他們的客戶在進行倉庫管理時可以使用他們的雇員,但并不能從根本上解決上述問題。
4、稅收和無形資產方面的優勢。擁有自有倉庫,能夠帶來稅收方面的優勢,因為在建筑設施和技術設備方面的投入和折舊能夠減少企業應該支付的稅額。同時,自有倉庫可以給企業帶來無形資產方面的優勢。當企業擁有自己的倉庫時,能夠給顧客一種持續、長久和穩定的商業運作印象,使人感到企業的產品供給是穩定的和可依賴的。
自有倉庫的缺點:
1、缺乏柔性化。由于自有倉庫具有固定的大小規模和技術水平,使得自有倉庫缺乏一定的柔性。在滿足不同程度的顧客需求時,自有倉庫的存儲能力在短期內都將受到一定的限制,在顧客的需求較低時,導致倉庫設施的閑置和倉庫空間的浪費。同時,自有倉庫的位置一般比較固定,使得企業不能迅速地隨市場情況的變化而變化,這將會失去許多重要的商業機會。另一方面,如果自有倉庫不能夠迅速地滿足產品的市場需求,顧客服務水平和銷售額將不可避免地下降。
2、財務方面的限制。由于建造倉庫的成本比較高,對多數企業來講,一般不—定具有足夠的資金實力來建造或購買,另一方面,建造倉庫屬于長期的、高風險的投資項目(由于其特殊化的內部設計和建造以至于以后很難銷售出去)。同時,對倉庫管理人員支付的工資和培訓費用、對倉庫管理設備的購買和倉庫作業系統的設計使得建造自有倉庫變得費時又費錢。另外,從企業自身的角度看,一般都喜歡將資金投入到一些高回報的投資項目上去,以便能夠獲得及時而高效的回報。
3、投資回報率較低。對自有倉庫的投資決策分析就是考察自有倉庫的投資回報率。在大多數的情況下,自有倉庫的投資回報率一般都很低,它很難獲得與其他投資項目一致的投資回報率。
公用倉庫:公用這是一種專業從事倉儲經營管理的,面向社會的,獨立于其他企業的倉庫
公用倉庫優點:
1、節省資金投入。使用公共倉庫的最大有點就是可以節省資金的投入,減少企業財務方面的壓力。企業可以免去投入在土地購買、倉庫建設和倉庫作業設備方面的投資,以及倉庫初期的運行成本和雇用、培訓倉庫管理人員的投資。
2、緩解存儲壓力。對季節性比較敏感的企業來講,這一點比較明顯,公共倉庫的使用能夠緩解市場需求高峰期的存儲壓力,而自有倉庫,由于自身的限制,在短期內不可能承受如此龐大的業務。同時,在需求淡季,企業可以不用租賃公共倉庫,節省資金,從而帶來明顯的成本優勢。
3、減少投資風險。一般來講,倉庫設施和設備的使用壽命為20年至40年,如果企業投資建造自有倉庫,勢必會進行倉庫設備方面的投資,而倉庫設備的投資風險主要來自于技術設備的不斷革新和商業運營模式的日新月異,從而使得這些設備很快過時。而對公共倉庫來說,就沒有這方面的風險,企業可以自由地選擇或更換倉庫。
4、較高的柔性化水平。如果倉庫所在地的商業經營模式發生了改變,或者企業的經營方向發生了轉變,擁有一個自有倉庫或長期的倉庫合約會成為企業的額外負擔。而公共倉庫卻沒有這方面的問題,短期的公共倉庫合約使企業能夠根據市場形勢的變化(如顧客群的擴大或縮小)、不同運輸方式的選擇、地區產品銷售的特點或者公司的財務狀況等情況,自由地進行公共倉庫的租賃決策。
公共倉庫的缺點:
1、溝通方面的難題。能否有效地進行溝通成為租賃公共倉庫的一個主要難題,隨著信息技術的飛速發展和電子商務的蓬勃興起,倉庫作業的許多中間環節完全可以通過互聯網來實現,但對公共倉庫而言,并不是所有的電腦終端介面和網路管理系統都是標準化的,它與企業進行數據傳輸和信息溝通不一定協調,這就給倉庫的信息化管理帶來一定的阻礙。而在多數情況下,公共倉庫也不可能為了一個顧客而額外增加電腦設備。
2、缺少個性化服務。在公共倉庫里,有時可能得不到個性化的服務,許多公共倉庫的處理設備僅僅是為了提供本地化的服務,對于一些企業的特殊要求,公共倉庫提供的個性化服務卻很少。例如,廠商希望得到個性化的服務(如較嚴格的冷藏要求),但在公共倉庫里可能得不到滿足。
第三方物流倉儲:當今競爭日趨激化和社會分工日益細化的大背景下,物流外協具有明顯的優越性。
第三方物流倉儲優點:
1、企業集中精力于核心業務。由于任何企業的資源都是有限的,很難成為業務上面面俱到的專家。為此,企業應把自己的主要資源集中于自己擅長的主業,而把物流等輔助功能留給第三方物流倉儲公司。
2、靈活運用新技術,實現以信息換庫存,降低成本。當科學技術日益進步時,專業的第三方物流倉儲供應商能不斷地更新信息技術和設備,而普通的單個制造公司通常一時間難以更新自己的資源或技能;不同的零售商可能有不同的、不斷變化的配送和信息技術需求,此時,第三方物流倉儲公司能以一種快速、更具成本優勢的方式滿足這些需求,而這些服務通常都是制造商一家難以做到的。同樣,第三方物流倉儲供應商還可以滿足一家企業的潛在顧客需求的能力,從而使企業能夠接洽到零售商。
3、減少固定資產投資,加速資本周轉。企業自建物流倉儲需要投入大量的資金購買物流設備,建設倉庫和信息網絡等專業物流設備。這些資源對于缺乏資金的企業特別是中小企業是個沉重的負擔。而如果使用第三方物流倉儲公司不僅減少設施的投資,還解放了倉庫和車隊方面的資金占用,加速了資金周轉。
4、提供靈活多樣的顧客服務,為顧客創造更多的價值。假如你是原材料供應商,而你的原材料需求客戶需要迅速的貨源補充,你就要有地區倉庫。通過第三方物流倉儲的倉儲服務,你就可以滿足客戶需求,而不必因為建造新設施或長期租賃而調撥資金并在經營靈活性上受到限制。如果你是最終產品供應商,利用第三方物流倉儲還可以向最終客戶提供超過自己提供給他們的更多樣的服務品種(如提供本企業一時不能滿足客戶要求的暫時缺貨、短時的倉儲管理等服務),為顧客帶來更多的附加價值,使顧客滿意度提高。
第三方物流倉儲缺點:
企業不能直接控制物流職能;不能保證供貨的準確和及時;不能保證顧客服務的質量和維護與顧客的長期關系;企業將放棄對物流專業技術的開發等。比如,企業在使用第三方物流倉儲時,第三方物流倉儲公司的員工經常與你的客戶發生交往,此時,第三方物流倉儲公司會通過在運輸工具上噴涂它自己的標志或讓公司員工穿著統一服飾等方式來提升第三方物流倉儲公司在顧客心目中的整體形象從而取代你的地位。
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