4月22日-4月24日，由中國企業(yè)家俱樂部主辦的“2019中國綠公司年會”在甘肅省敦煌市舉行。馬云、郭廣昌、劉永好、馬蔚華、王玉鎖、鄧鋒等正和島眾多島鄰參會，并發(fā)表主旨演講。那么社交電商該怎么做呢?

　　以下為馬云演講精選內容。

　　?未來5-10年，世界格局將發(fā)生巨大變化

　　這是我第一次來敦煌，發(fā)現(xiàn)甘肅可能是最早的海關，也是中國最早對外開放的地方。中國最早一批商人、探險家就是從條絲綢之路走向西亞和歐洲。

　　做企業(yè)需要相當大的勇氣。不過和當年那些穿越沙漠、歷經風險的商人來比，他們的勇氣比我們更大。這就是生生不息的企業(yè)家精神、探險精神。

　　大家都講，現(xiàn)在經濟形勢變化很快。很多東西都在變化，但只有一樣是永遠不變的——人類永遠面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。不管你喜不喜歡，挑戰(zhàn)總會越來越多，越來越奇特。

　　做企業(yè)就會面臨挑戰(zhàn)，做企業(yè)就得解決挑戰(zhàn)。大家都不敢走，敢走的人就走出了絲綢之路。

　　再惡劣的環(huán)境都是有機會的，困難越大，機會越大。企業(yè)家要在困難的環(huán)境中學會生存，尋找機遇。其實今天我們的社會問題很多，挑戰(zhàn)也很多，尤其現(xiàn)在講的三件大事。第一，脫貧。第二，中美貿易的摩擦。第三，“一帶一路”，甚至是數字經濟。

　　要真正地解決這些問題，是個歷史的責任。這些挑戰(zhàn)隱藏著重新的洗牌，隱藏著巨大的機遇。

　　未來5-10年，世界格局將發(fā)生巨大變化

　　過去40年，中美貿易發(fā)生了前所未有的合作。現(xiàn)在中國的對手是美國。今天我們的競爭標準在美國手上，金融標準也在美國手上，技術在美國手里。

　　40年來的合作，沒有問題就是最大的問題，有問題其實很正常。中美貿易這次協(xié)議的簽訂，可能在5到10年內，會給世界格局帶來巨大的影響。因為涉及到就業(yè)，涉及到科技，甚至華爾街都會發(fā)生變化。中國為了解決貿易平衡問題，本國內部的經濟也會發(fā)生天翻地覆的變化。所以，所有的企業(yè)和政府都要為即將來臨的貿易協(xié)議的簽訂做好前期的準備。

　　中國過去賺的是貿易逆差，所以很多我們賺的錢買了美國國債。貿易逆差沒了，美國國債也會出現(xiàn)巨大的問題。為此，美國也要有大量的準備工作。

　　中美貿易問題不是中美兩國的問題，歐洲會卷入，南美會卷入，亞洲各國都會因為這個協(xié)議的簽訂，在未來5年10年受到巨大影響。

　　所有人都希望按部就班，但是每次變革都是重新洗牌。很多行業(yè)和企業(yè)會重新洗牌。所以企業(yè)要考慮一下，這對我有什么影響，對我的企業(yè)有什么影響，應該去怎么應對，以及從中發(fā)現(xiàn)巨大的機會。

　　?“一帶一路”應該是民營企業(yè)的機遇。

　　“一帶一路”也帶來巨大的機遇。加入WTO的時候，中國可以說是被全球化，由美國和歐洲引導的，跨國企業(yè)為主導的，伴隨著集裝箱、國際物流而形成的。雖然是被全球化，但我們所有的企業(yè)都受益于這個階段發(fā)展了起來。

　　但接下來“一帶一路”是我們主動的全球化。“一帶一路”是中國啟動的新一輪全球化。它的使命是讓世界更具活力，更具創(chuàng)新，更具平等，更具普惠。這是一種由發(fā)展中國家興起的全球化，讓發(fā)展中國家更有機會，讓每個年輕人更有機會。

　　今天反對全球化的聲音越來越響。其實是過去全球化不完善，所以迫切需要建立新的規(guī)則。全球化必須普惠，必須讓所有人都參與才有機會。

　　“一帶一路”不是輸出過剩的產能，不是轉移過剩的生產力，也不是為了更加便宜的勞動力、生產資料，而是共同探索發(fā)展完善的模式，建立新型的游戲規(guī)則。

　　“一帶一路”不應該是中國去做，而應該發(fā)動沿線國家共建，也不僅僅讓政府去推動，讓國有企業(yè)參與，應該讓所有的民營企業(yè)參與，讓“一帶一路”沿線所有的國家的企業(yè)也參與。只有這樣，才是一輪真正的新的全球化。

　　“一帶一路”應該是民營企業(yè)的機遇。只有民營企業(yè)成為“一帶一路”發(fā)展過程中的主導力量，一帶一路才能看到光輝的前景。

　　“一帶一路”對中國的影響，絕不亞于中國加入WTO那個時候的影響。所以不要把一帶一路當作北京的會議，建議每個人都去思考，每個人都去走。

　　過去的3年，我?guī)缀跖鼙榱藮|南亞的所有國家。我每年至少去四個非洲國家，去探索去思考。我們所有的人必須為未來做準備。從未來思考明天、思考今天，你就會不一樣。

　　所有人都面臨全球數字經濟的挑戰(zhàn)。不僅對你們是挑戰(zhàn)，對阿里巴巴、騰訊、百度、谷歌這樣的公司也都是挑戰(zhàn)。

　　今天利用數據，可能要比用電更加可怕。現(xiàn)在人人講大數據，幾乎聽見每個政府、每個企業(yè)都講自己有大數據。其實大家對“大數據”這三個字有很大的誤解。大數據的“大”，和大小沒關系，是大計算的意思，數據全面上云。

　　未來，計算的能力和數據，就像今天的石油和電一樣。我希望所有的企業(yè)，尤其是甘肅的企業(yè)，不管上哪個云、誰的云，一定要上云，一定要用好整個計算。

　　我相信未來肯定會有失業(yè)。機器會代替但同樣會產生新的就業(yè)。新技術的發(fā)展帶來了很多新賽道。沒有落后的企業(yè)，只有落后的觀念。

　　很多企業(yè)非常擔心，包括政府極其擔心新的技術會造成巨大的失業(yè)。其實直面今天的挑戰(zhàn)，才能解決未來的問題。

　　?企業(yè)家做得比“996”更多

　　社會才更加進步

　　企業(yè)家不僅要直面挑戰(zhàn)，還要反思。很多做企業(yè)的人在A股很大膽，他們覺得自己會投資。那不是在投資，連投機都稱不上，他們就是賭博，就是個悲劇。

　　我們如果不反思自己的過錯，不從去年接受教訓，經濟形勢好，你也好不到哪去，經濟形勢不好，你就災難重生。

　　每個企業(yè)要學會怎么做好企業(yè)，要控制自己的欲望，學著怎么讓夢想變成理想。夢想是自己的，理想是大家的。不管再大的理想，你都要腳踏實地，必須付出比別人更大的代價才有可能實現(xiàn)。而且這個代價不是你讓別人為你付出的代價，而是你付出的代價比員工更多。

　　最近大家批評我比較多的是“996”。我覺得我們這些人，做得比“996”更多，員工才能活得更好，社會才會更加進步。

　　昨天我去沙漠種樹，第一次看見了梭梭樹。一開始我覺得這樹跟稻草似的，沒有機會活下來。但是我發(fā)現(xiàn)，這個樹種下去以后，經過三年它長出了一點綠，長出了一點生命力。它不僅自己活下來，它還固沙治沙，不斷地適應這種環(huán)境。

　　我看到了拼搏的精神、求生的欲望，這就是我們的企業(yè)家精神。

　　我希望每個企業(yè)都能像沙漠里的梭梭樹，不管經濟形勢多么糟糕，不管商業(yè)形態(tài)多么不好，但是今天比昨天，比過去任何一年都好。不放棄理想，學會生存，學會適應環(huán)境，學會用好團隊，學會服務好客戶，這是我們做企業(yè)的初心和出發(fā)點。

　　我在杭州并沒有什么感覺，都是綠的。在這我能夠感受到綠色的珍貴。我看到一點綠、一滴水，就特別高興。綠公司年會創(chuàng)立的初心，就是我們相信做公司有綠色才能持久。企業(yè)只有帶著綠色的思想、綠色的行動、綠色的理念才能夠走得更久更遠。

　　?企業(yè)過了這3關，才能活到明天

　　很多人在講我們今天要走向全球化，必須要在一帶一路有所建樹。有的企業(yè)家說我不懂英文，不懂外語。不懂外語不等于你沒有全球化的思考。

　　毛主席不懂英文，他講最多的是“paper tiger”，紙老虎。尼克松不懂中文，但是1972年，這兩個不懂對方語言的人做了全世界最了不起的面對未來的全球化。

　　所以，我經常要求我們公司高管三個觀。

　　1、未來觀

　　2、全球觀

　　3、全局觀

　　只有這三個觀都具備的企業(yè)，才能活到明天。

　　我們要相信未來。雖然你不懂技術，但不等于不欣賞技術，不敬畏技術，不用好技術，不發(fā)揮技術的作用。

　　我們去做全球化，如果你真的不懂語言，找個翻譯很容易，翻譯軟件也很多。但是你要學會對當地的尊重。學習別人的語言是真正的一個開始。學習另外一種語言讓你懂得另外一種文化，開啟另外一條路。

　　希望大家在全球化發(fā)展過程中，在未來發(fā)展過程中，一定要有未來觀、全球觀以及全局觀。