快消行業(yè)商品具有類型繁多、周轉(zhuǎn)速度快等特點(diǎn)，對(duì)物流方面的及時(shí)性和精準(zhǔn)性要求較高。具體來講，一個(gè)成功的快消項(xiàng)目物流解決方案如何做呢?筆者日前看到一份佳怡供應(yīng)鏈快消行業(yè)中心為某知名快消企業(yè)華北CDC項(xiàng)目做的物流解決方案，很有啟發(fā)，這里分享給大家。

　　作為一家在業(yè)內(nèi)有著卓越口碑的供應(yīng)鏈企業(yè)集團(tuán)，之前我們介紹過佳怡在家居、云倉(cāng)、家電(點(diǎn)擊藍(lán)字可閱讀原文)等領(lǐng)域的解決方案。而在快消領(lǐng)域，佳怡快消行業(yè)中心團(tuán)隊(duì)專注服務(wù)于快消品行業(yè)中的洗化日用品、食品飲料、調(diào)味品、母嬰用品、居家用品5大細(xì)分行業(yè)，并榮獲快消零售供應(yīng)鏈年度企業(yè)榮譽(yù)、快消品行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

　　該運(yùn)作團(tuán)隊(duì)自成立至今，業(yè)務(wù)運(yùn)作區(qū)域由最初覆蓋山東區(qū)域到現(xiàn)在輻射至華北地區(qū)、東三省以及江浙滬等地。從2009年開始運(yùn)作第一家大型快消品客戶開始，已累計(jì)了接近10年的客戶運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。其中代表客戶有：欖菊、藍(lán)月亮、旺旺、百草味、安琪、太太樂、脫普、海灣、金京社等。

　　以本文所涉及的案例企業(yè)Y為例(以下簡(jiǎn)稱Y集團(tuán))，早在2009年雙方即試點(diǎn)合作，并取得了一定成功。通過多年的協(xié)同合作，2015年雙方正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)議的簽訂標(biāo)志雙方在物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域合作進(jìn)一步加深、為雙方實(shí)現(xiàn)企業(yè)共贏打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、項(xiàng)目背景介紹

　　Y集團(tuán)是生產(chǎn)日用品為主的快消品行業(yè)代表企業(yè)，目前在全國(guó)各地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，并且在行業(yè)內(nèi)名列前茅，通過Y集團(tuán)的業(yè)績(jī)分析，最近5年平均保持每年15%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，目前的物流運(yùn)作模型圖如下：

　　注：物流結(jié)構(gòu)為兩個(gè)生產(chǎn)廠+若干OEM工廠，A市1個(gè)CDC及在國(guó)內(nèi)分布的10個(gè)RDC，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的需求實(shí)現(xiàn)。

　　然而，伴隨著近年來，Y集團(tuán)銷售額的高速增長(zhǎng)，北方區(qū)域的RDC倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量逐年增加，各RDC倉(cāng)庫(kù)有一定的庫(kù)存壓力。于是2015年，也即雙方正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議之年，雙方?jīng)Q定共同組建Y集團(tuán)華北CDC籌建小組，正式著手籌備Y集團(tuán)華北CDC。

　　經(jīng)過1年的前期調(diào)研、設(shè)計(jì)、籌備工作，2016年4月1日Y集團(tuán)華北CDC項(xiàng)目在佳怡濟(jì)陽(yáng)園區(qū)正式投入運(yùn)營(yíng)。這是Y集團(tuán)繼無錫CDC后建立的第二個(gè)CDC，也是第一個(gè)由專業(yè)第三方物流承建的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目。

　　值得的是，佳怡為Y集團(tuán)提供的華北CDC項(xiàng)目方案，在未增加原有總成本的基礎(chǔ)上提高了效率，PK掉對(duì)手的同時(shí)，一次性通過集團(tuán)決策層的審批，3天內(nèi)完成項(xiàng)目上線，開始正式運(yùn)作。

　　二、物流方案介紹

　　佳怡快消行業(yè)中心團(tuán)隊(duì)是怎么做的?方案優(yōu)勢(shì)在哪?

　　首先，在項(xiàng)目立項(xiàng)之初，佳怡就成立了專項(xiàng)小組進(jìn)行項(xiàng)目制管理，該項(xiàng)目由其集團(tuán)總裁岳麗擔(dān)任總教練，敲定了整個(gè)項(xiàng)目流程主線和對(duì)應(yīng)目標(biāo)。

　　高層掛帥，專業(yè)隊(duì)伍，加上詳實(shí)的調(diào)研，最終確定項(xiàng)目總策略為：通過對(duì)“倉(cāng)儲(chǔ)整體配置的成本核算、運(yùn)輸成本核算、運(yùn)輸時(shí)效分析”三方面的綜合測(cè)算對(duì)比，確定華北CDC的地址。

　　因部分資料不適合對(duì)外公開，這里節(jié)選倉(cāng)儲(chǔ)配置部分資料，供行業(yè)參考：

　　(一)CDC方案設(shè)計(jì)條件

　　1.華北CDC業(yè)務(wù)整體運(yùn)作模型圖

　　2.產(chǎn)品PCB分析

　　3.存儲(chǔ)方式規(guī)劃

　　立體貨架存儲(chǔ)：存儲(chǔ)通用托盤的產(chǎn)品使用;

　　隔板式貨架存儲(chǔ)：以存儲(chǔ)散支產(chǎn)品、輔銷品、小規(guī)格產(chǎn)品為主，另外可存放部分產(chǎn)品外箱等物料使用 ;

　　平面存儲(chǔ): 存放立體貨架、隔板式貨架不適用存儲(chǔ)的部分產(chǎn)品，以及部分快速周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品

　　4.存儲(chǔ)能力及可擴(kuò)展性規(guī)劃

　　存儲(chǔ)能力及可擴(kuò)展性規(guī)劃的條件設(shè)定主要從倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)量及倉(cāng)庫(kù)使用擴(kuò)展性兩個(gè)方面進(jìn)行分析。

　　存儲(chǔ)量：滿足倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)需求;

　　倉(cāng)庫(kù)的擴(kuò)展性：為滿足后期項(xiàng)目運(yùn)作需要，在設(shè)置倉(cāng)庫(kù)時(shí)可滿足貨架增高和擴(kuò)增貨架的需求。

　　5.信息化程度規(guī)劃

　　基于客戶需求定制WMS管理系統(tǒng)，主要用于：收貨，上架，庫(kù)區(qū)管理(產(chǎn)品、庫(kù)位管理、盤點(diǎn)指導(dǎo))，出庫(kù)(補(bǔ)貨、分揀指導(dǎo)、出庫(kù)指導(dǎo))。

　　實(shí)現(xiàn)WMS系統(tǒng)與Y集團(tuán)SAP系統(tǒng)無縫對(duì)接;

　　有效指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)收入管理、庫(kù)區(qū)管理、出庫(kù)管理，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)各環(huán)節(jié)的作業(yè)流程;

　　通過優(yōu)化各環(huán)節(jié)作業(yè)難度的要求，提高作業(yè)效率，有效提高庫(kù)存準(zhǔn)確率。

　　6.基于流程需要的倉(cāng)庫(kù)功能劃分及面積設(shè)定

　　(基于流程的區(qū)域劃分圖)

　　(二)華北CDC倉(cāng)儲(chǔ)方案設(shè)計(jì)

　　1.倉(cāng)庫(kù)平面設(shè)計(jì)

　　基于三種倉(cāng)庫(kù)平面設(shè)計(jì)模型，通過平面布局設(shè)計(jì)、儲(chǔ)位數(shù)量等多面考慮選用此平面布局方式做為平面規(guī)劃模式。

　　2.作業(yè)流程設(shè)計(jì)

　　作業(yè)流程的設(shè)計(jì)從倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作的各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的考慮，所設(shè)計(jì)的作業(yè)流程主要有：收貨作業(yè)流程、貨物上架作業(yè)流程、補(bǔ)貨及整盤分揀作業(yè)流程及發(fā)貨作業(yè)流程。

　　(1)收貨作業(yè)流程

　　(2)貨物上架作業(yè)流程圖

　　三、項(xiàng)目成效

　　資料顯示，該CDC是在原Y集團(tuán)RDC的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)建立的。該CDC建成后，倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)方式由原來的平面存儲(chǔ)升級(jí)為立體存儲(chǔ)，同樣的倉(cāng)儲(chǔ)面積情況下存儲(chǔ)能力增加了一倍以上;隨著倉(cāng)儲(chǔ)能力的提升，華北CDC的輻射區(qū)域也進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　原來的Y集團(tuán)濟(jì)南倉(cāng)僅僅能滿足山東、河北的配送需求，現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)的輻射區(qū)域擴(kuò)充到北京、天津、東三省、河南、山西、陜西、內(nèi)蒙、新疆等區(qū)域。區(qū)域內(nèi)的配送及時(shí)率提高了90%，同時(shí)優(yōu)化了Y集團(tuán)整體物流結(jié)構(gòu)。

　　在未來，隨著Y集團(tuán)OEM工廠的北方布局進(jìn)一步完善，華北CDC還將滿足北方區(qū)域產(chǎn)品的集貨存儲(chǔ)等更多的需求。

　　在佳怡看來，其快消行業(yè)中心的競(jìng)爭(zhēng)力在于以下五點(diǎn):

　　第一，能夠滿足快消品全銷售渠道的配送物流。該團(tuán)隊(duì)對(duì)快消品行業(yè)的銷售渠道非常了解，各類終端均可提供相應(yīng)的供應(yīng)鏈物流服務(wù)，大型商超門店的流程操作難度大，滿足電商平臺(tái)配送;

　　第二，可以提供儲(chǔ)運(yùn)配一體化的服務(wù);

　　第三，資源豐富，能夠滿足逆向物流的退換貨需求;

　　第四，在信息化系統(tǒng)的應(yīng)用方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn);

　　最后，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，了解行業(yè)運(yùn)作模式，資源匹配度高，能夠快速響應(yīng)。

　　佳怡快消行業(yè)中心團(tuán)隊(duì)表示，其將始終堅(jiān)守“為快消品客戶提升供應(yīng)鏈效益、優(yōu)化供應(yīng)鏈成本”的使命，通過提供專業(yè)的3PL解決方案，整合集團(tuán)內(nèi)、外部資源，為廣大快消品行業(yè)客戶提供專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)(倉(cāng)庫(kù)布局、規(guī)劃、庫(kù)位設(shè)計(jì)等)、運(yùn)輸、配送、方案設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)咨詢等定制化配套服務(wù)。